منطق درآمدزایی شبکه های اجتماعی: ارزیابی تطبیقی

سال انتشار: 1399
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 244

فایل این مقاله در 36 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_STIM-6-4_003

تاریخ نمایه سازی: 27 اردیبهشت 1400

چکیده مقاله:

هدف: شبکه های اجتماعی با بسترسازی برای گفت وگوی کاربران و مشارکت آنها در ساخت محتوا، فرصت های بسیاری را برای کسب وکار پدید آورده اند. مانند هر کسب وکار دیگر، این شبکه ها نیز نیازمند منطقی برای ارزش آفرینی و درآمدزایی هستند. با این همه، نمی توان برای همه آنها نسخه یکسانی داشت. هدف پژوهش حاضر بررسی منطق درآمدزایی شبکه های اجتماعی گوناگون است. روش شناسی: این پژوهش با ارزیابی تطبیقی انجام و نخست، چارچوب دو لایه ای برای دسته بندی شبکه های اجتماعی بر پایه ماهیت ارتباط میان کاربران و محتوا و تعریف اجزای منطق درآمدزایی ارائه شد. سپس منطق درآمدزایی شبکه های اجتماعی گوناگون با این چارچوب مقایسه و پیشنهاد گردید. یافته ها: یافته های شبکه های اجتماعی بیشتر از راه تبلیغات، اشتراک افزوده، فروش خدمات و محصولات جانبی، و سرمایه گذاری بیرونی/ تامین مالی، جریان پول را وارد مجموعه خود می کنند. هرچند کاربرد و اولویت آنها بر پایه حرفه ای و/ یا تخصصی بودن شبکه، تفاوت هایی با یکدیگر دارند. نتیجه گیری: شبکه اجتماعی زمانی می تواند ارزش بیافریند و از این ارزش درآمد به دست آورد که با ارائه خدمات و ویژگی های رایگان و جذاب، زمینه مشارکت موثری را فراهم سازد که در آن یک گروه از کاربران بتوانند ارتباط و محتوای دلخواه گروه دیگر را پدید آورند.    

کلیدواژه ها:

نویسندگان

مرتضی نبی میبدی

استادیار، گروه مدیریت، دانشکده علوم انسانی،

حمید رضا خدمتگزار

استادیار، پژوهشکده فناوری اطلاعات، پژوهشگاه

سیروس علیدوستی

دانشیار، پژوهشکده فناوری اطلاعات، پژوهشگاه

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • شفیعی نیک آبادی، م.؛ زارعی، ع.ا. (۱۳۹۶). اثربخشی تبلیغات شبکههای ...
  • Afuah, A. & Tucci, C.L. (۲۰۰۳). Internet Business Models and ...
  • Al-Debei, M.M. & Avison, D. (۲۰۱۰). Developing a unified framework ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۵۷/ejis.۲۰۱۰.۲۱ ...
  • Alexa Internet (۲۰۱۸). The top ۵۰۰ sites on the web. ...
  • Allen, M. (۲۰۰۸). Web ۲.۰: An argument against convergence. Retrieved ...
  • Anderson, C. (۲۰۰۹). Free: The future of a radical price. ...
  • Bailey, K.D. (۱۹۹۴). Typologies & Taxonomies - An Inrtoduction to ...
  • Bang, H.J. & Lee, W. (۲۰۱۶). Consumer Response to Ads ...
  • Belleflamme, P. ; Lambert, T. & Schwienbacher, A. (۲۰۱۴). Crowdfunding: ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۱۶/j.jbusvent.۲۰۱۳.۰۷.۰۰۳ ...
  • Bickart, B.; Fournier, S. & Nisenholtz, M. (۲۰۱۷). What Trump ...
  • Boyd, D.M. & Ellison, N.B. (۲۰۰۷). Social Network Sites: Definition, ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۱۱۱/j.۱۰۸۳-۶۱۰۱.۲۰۰۷.۰۰۳۹۳.x ...
  • Briggs, C. (۲۰۰۹). Web ۲.۰ Business Models as Decentralized Value ...
  • Cha, J. (۲۰۱۳). Business models of most-visited U.S. social networking ...
  • https://doi.org/۱۰.۴۳۲۴/۹۷۸۰۲۰۳۱۲۱۰۵۴ ...
  • Chew, E.K. & Gottschalk, P. (۲۰۰۹). Information Technology Strategy and ...
  • Cook, D. (۲۰۱۳). Candy Crush Saga at one: King reflects ...
  • Crunch Base. (۲۰۱۴). ResearchGate Info. Retrieved ۱۵ July ۲۰۱۴, from:http://www.crunchbase.com/organization/researchgate ...
  • Dasgupta, P. (۲۰۱۳). Evaluation of Revenue Model for Social Networking ...
  • Dawson, R. (۲۰۰۹). Implementing Enterprise ۲.۰: A Practical Guide To ...
  • DiMicco, J.; Millen, D.R.; Geyer, W.; Dugan, C.; Brownholtz, B. ...
  • Elsevier. (۲۰۱۹). About Mendeley. Retrieved ۱۲ January ۲۰۱۹, from:https://www.elsevier.com/solutions/mendeley ...
  • Enders, A.; Hungenberg, H.; Denker, H.P. & Mauch, S. (۲۰۰۸). ...
  • Facebook Inc. (۲۰۱۷). Facebook Annual Report. Retrieved ۱۶ November ۲۰۱۸, ...
  • Falch, M. ; Henten, A. ; Tadayoni, R. & Windekilde, ...
  • Gaming, T. (۲۰۱۳). Candy Crush Saga - Revenue estimates, app ...
  • Gompers, P. & Lerner, J. (۲۰۰۱). The Venture Capital Revolution. ...
  • Hanafizadeh, P.; Zare Ravasan, A.; Nabavi, A. & Mehrabioun, M. ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۴۶/j.۰۲۶۶-۴۹۰۹.۲۰۰۳.۰۰۰۵۱.x ...
  • Hoegg, R. ; Martignoni, R. ; Meckel, M. & Stanoevska-Slabeva, ...
  • Hu, X. (۲۰۱۱). Social Media Business Model Analysis - Case ...
  • Khasawneh, R.T. (۲۰۱۷). Social Media as a New Emerging Tool ...
  • Kim, W. ; Jeong, O.R. & Lee, S.W. (۲۰۱۰). On ...
  • Lee, I. (۲۰۱۱). Overview of Emerging Web ۲.۰-Based Business Models ...
  • https://doi.org/۱۰.۴۰۱۸/jebr.۲۰۱۱۱۰۰۱۰۱ ...
  • Linder, J. & Cantrell, S. (۲۰۰۰). Changing Business Models: Surveying ...
  • LinkedIn Corporation. (۲۰۱۶). LinkedIn Annual Report. Retrieved ۱۶ November ۲۰۱۸, ...
  • Magretta, J. (۲۰۰۲). Why Business Models Matter. Harvard Business Review, ...
  • Mir, I.A. (۲۰۱۷). Impact of Entertainment Motivational Drivers on User ...
  • Musiał, K. & Kazienko, P. (۲۰۱۳). Social networks on the ...
  • Nair, S. (۲۰۱۴). Why Facebook is a leading social media ...
  • O’Dell, S. (۲۰۱۰). Opportunities and Obligations for Libraries in a ...
  • O’Reilly, T. (۲۰۰۵). What Is Web ۲.۰. Retrieved ۲۳ December ...
  • OECD. (۲۰۰۷). Participative Web: User-Created Content. Organisation for EconomicCo-operation and ...
  • Osterwalder, A. & Pigneur, Y. (۲۰۱۰). Business Model Generation. New ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۸۰/۱۵۲۹۵۰۳۶.۲۰۱۶.۱۲۶۶۶۸۶ ...
  • Pateli, A.G. & Giaglis, G.M. (۲۰۰۴). A research framework for ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۵۷/palgrave.ejis.۳۰۰۰۵۱۳ ...
  • Porter, M.E. (۱۹۹۸). Competitive strategy: techniques for analyzing industries and ...
  • Rappa, M.A. (۲۰۰۳). Business Models on the Web. Retrieved ۱۵ ...
  • Rappa, M.A. (۲۰۰۴). The utility business model and the future ...
  • Sankar, K. & Bouchard, S.A. (۲۰۰۹). Enterprise Web ۲.۰ Fundamentals. ...
  • Shema, H. (۲۰۱۲). Interview with Richard Price, Academia.edu CEO. Retrieved ...
  • Shu, C. (۲۰۱۴). Japanese Internet Giant Rakuten Acquires Viber For ...
  • Stabell, C.B. & Fjeldstad, Ø.D. (۱۹۹۸). Configuring value for competitive ...
  • https://doi.org/۱۰.۱.۱.۱۲۰.۹۳۲۶ ...
  • Statista (۲۰۱۸a). Advertising revenues of selected social networks in the ...
  • Statista (۲۰۱۸b). Revenue of selected social media companies from ۲۰۱۴ ...
  • Steininger, D.M. ; Wunderlich, P. & Pohl, F. (۲۰۱۳). Exploring ...
  • Strickland, J. (۲۰۰۹). How do social networking sites make money? ...
  • Tweney, D. (۲۰۱۳). Bill Gates joins ۳۵M round in ResearchGate ...
  • Twitter, Inc. (۲۰۱۸). Twitter Annual Report. Retrieved ۱۶ November ۲۰۱۸, ...
  • Twitter, I. (۲۰۱۹). Ad targeting. Retrieved ۱۷ January ۲۰۱۹, from:https://business.twitter.com/en/targeting.html ...
  • Vartiainen, P. (۲۰۰۲). On the Principles of Comparative Evaluation. Evaluation, ...
  • Vascellaro, J.E. (۲۰۰۷). Social Networking Goes Professional. Retrieved ۱۰ June ...
  • Wang, Y. ; Tang, J. ; Jin, Q. & Ma, ...
  • Weill, P. & Vitale, M. (۲۰۰۱). Place to Space: Migrating ...
  • Wernerfelt, B. (۱۹۸۴). A resource-based view of the firm. Strategic ...
  • Wilson, F. (۲۰۰۶). The Freemium Business Model. Retrieved ۵ January ...
  • Wu, A. ; DiMicco, J.M. & Millen, D.R. (۲۰۱۰). Detecting ...
  • Zaugg, H. ; West, R.E. ; Tateishi, I. & Randall, ...
  • https://doi.org/۱۰.۱۰۰۷/s۱۱۵۲۸-۰۱۱-۰۴۶۷-y ...
  • نمایش کامل مراجع