بررسی عوامل موثر بر ماندگاری سازمانی پرسنلی دانشی (دانش مدار)مطالعه موردی:یکی از مناطق شهرداری تهران

امروزه مدیریت منابع انسانی سازمانها با مسائل و چالشهای گوناگونی روبرو هستندو همواره کوشش می کنند با اتخاذ سیاست ها و رویه ها یی صحیح و درخور، پاسخی مناسب،عملی و علمی به این مسائل داده و سازمان خود را ازکمند این مسائل برهانند.مدیریت سازمان همیشه از مدیریت منابع انسانی انتظار دارد که پرسنلی توانمند،کارا و دانش مدار را جذب و شیوه هایی اتخاذ کند تا نرخ ترک کار این پرسنل کم و میزان ماندگاری اشان در سازمان بالا باشد.برای تحقق این منظور مدیران منابع انسانی همواره کوشش می کنند تا با شناسایی عوامل مثبت و منفی در ترک و یا ماندگاری پرسنل دانشی خود ترتیبی اتخاذ نمایند تا برنامه های اجرایی این هدف درمسیر تحقق اهداف سازمان و مدیریت بوده و بیشترین ضریب تأثیر را داشته باشد.در این پژوهش عوامل موثربر ماندگاری پرسنل (متغیرمستقل)تحتهشت فاکتورفرعی و با در نظر گرفتن سه دسته اصلی عوامل محیط خارجی و محیط داخلی و انگیزشی مورد بررسی قرار گرفت و نتایج بدست آمده نشان داد که رابطه معناداری بین مولفه های هشت گانه و ماندگاری سازمانی وجود دارد ودر محاسبه ضریب همبستگی پیرسون اثبات شدکه که جهت تغییرات این دو متغیر با یکدیگر هم جهت و از نوع مثبت بوده است . با متغیرهای هشت گانه حدود 988 درصد تغییرات ماندگاری را تبیین میکند، یعنی نسبت پیشبینی R توجه به مقادیر یا خطا یک نسبت معنیدار و قابل توجه است. با توجه به (residual) با مقدار پیش بینی نشده (regression) شده می توان گفت که متغیر (عامل)تعهد عاطفی بیشترین تاثیر وعامل تعهد هنجاری کمترین تاثیر را روی β مقادیر ستون ماندگاری سازمانی دارد .میانگین رتبه ها در آزمون فریدمن به منظور بررسی عوامل مرتبط با ماندگاری سازمانی مورد بررسی قرار گرفت و معین شد که عوامل مرتبط با ماندگاری سازمانی رتبه های یکسانی ندارندکه بالاترین رتبه مربوط به تعهد عاطفی میباشد و کمترین رتبه مربوط به عامل غرور میباشد.درنهایت مشخص گردید که فاکتور های مربوط بهعوامل محیط داخلی بیشترین تأثیر و عوامل انگیزشی کمترین تأثیر را بر ماندگاری کارکنان این سازمان داشته اند.