چگونگی تاثیر نیروهای داخلی و خارجی بر رفتار سازمان

 میدانیم که نظم و انضباط رفتار سازمان به کشف و نظارت بر اقدامات افراد و گروه در رابطه با نحوه پیوستن یا ماندن این افراد در گروه ها، نحوه کارکرد موثر کارکنان و چگونگی ایجاد بهره وری بیشتر کارکنان مربوط می شود.در یک کسب و کار، عواملی وجود دارد که بر عملکرد هر سازمانی تاثیر می گذارد. این عوامل رویدادها و موقعیت هایی هستند که به طرق مختلف با کسب و کار تماس می گیرند. از این قبیل عوامل به عنوان عوامل محیطی یا عوامل محرک یاد می شود. عوامل محرک را می توان به دو دسته تقسیم کرد. عوامل محرک داخلی و خارجی.عوامل داخلی و خارجی که معمولا بر رفتار کارکنان تاثیر می گذارد و به بازسازی مطلوب آنها می انجامد. فقط برای نام بردن چند مورد، عوامل داخلی ممکن است شامل رهبری، فرهنگ سازمان و ساختار سازمانی باشد در حالی که عوامل خارجی ممکن است شامل مسائل خانوادگی یا روابط تجاری در میان عوامل دیگر باشد. رهبری نقشی در فعالیت های سازمان دارد، در صورتی که به کارمندان پست رهبری در سازمان سپرده شود. همیشه آنها را تشویق می کند تا بهره وری بیشتری داشته باشند و این نیز خروجی را در یک سازمان بهبود می بخشد.ساختار سازمانی سیستمی است که کارکنان را برای دستیابی به اهداف سازمان اداره می کند، گرد هم می آورد و الهام می بخشد. ساختار سازمان ها شامل سیاست های مجموعه، انتظارات سازمان و رویه های سازمان است.اگر ساختار سازمانی دوستانه باشد، تحت نظارت صمیمانه و پرسنده مدیر آن است که سازماندهی و در نتیجه عملکرد بهتر برای کارکنان بسیار آسان میشود. از سوی دیگر، اگر ساختار سازمانی دوستانه با کارکنان نباشد، کارکنان نمی توانند به پتانسیل کامل خود دست یابند و این بر تولید هر سازمانی تاثیر می گذارد.سومین جنبه داخلی، عامل فرهنگ سازمانی است. هنجار سازمان فرهنگ سازمان را می سازد. فرهنگ سازمان ممکن است شامل موارد زیر باشد: خدمات مشتری، ساعات کاری انعطاف پذیر، محیط کاری دوستانه و موارد مختلف دیگری که میتوان در سایر بخشها درباره آنها توضیح داد.

---