مدیریت برنامه ریزی و کنترل پروژه در سازمان های اقتصادی با رویکرد کاهش هزینه در راستای اقتصاد مقاومتی

برنامه ریزی های رسمی و سیستم های کنترل پروژه شامل توابع برنامه ریزی، اندازه گیری و نظارت است که امکان توسعه برنامه ها و پروژه ها و مقایسه بین اهداف پروژه برنامه ریزی شده و عملکرد واقعی پروژه را ممکن می سازد. اقتصاد اجتماعی و همبستگی چالش های جدیدی را برای رشته مدیریت پروژه به ویژه در مورد برنامه ریزی و کنترل پروژه ایجاد می کند، که باید در یک زمینه غیرمعمول انجام شوند. در این مقاله، ما به بررسی ادبیات مدیریت پروژه در سازمان های اقتصادی اجتماعی و همبستگی می پردازیم تا موضوعات اصلی کنترل که مدیران پروژه در این زمینه کار می کنند را ارزیابی کنیم. چارچوب AACE برای اجرای طرح کنترل پروژه برای طبقه بندی ادبیات فعلی در آن حوزه استفاده می شود. تجزیه و تحلیل ما نشان می دهد که تنها سه فرآیند از چهارده فرآیند این چارچوب پوشش داده شده است، یعنی دامنه پروژه و توسعه استراتژی اجرا، برنامه ریزی منابع و ارزیابی عملکرد پروژه.برنامه ریزی، کنترل و ارزیابی پروژه ها نقش مهمی در رسیدن به اهداف و موفقیت سازمان ها دارد، بنابراین هدف از این مطالعه برنامه ریزی و کنترل و ارزیابی پروژه ها با درنظر گرفتن کارایی و اثربخشی بیشتر برای سازمان ها می باشد که این مورد در شرکت بن ریل نیز مورد بررسی قرار گرفته است.