ارائه مدل علی- معلولی با رویکرد نظم آشفته دربهبود وضعیت کارکنان اقماری صنعت نفت ایران

امروزه در کنار سرمایه های اقتصادی و فرهنگی، سرمایه دیگری به نام سرمایه انسانی مطرح است که ازجمله مولفه های مهم اجتماعی و از ابعاد مهم و اساسی توسعه محسوب می شود. این سرمایه، رکن دستیابی به توسعه را تشکیل می دهد. از آنجائی که مسائل انسانی از مشکلات پیچیده و آشفته است لذا در مواجهه با مسائل منابع انسانی می خواهیم روش ساختاربندی نظم آشفته قراجه داغی برای حل مسئله را معرفی نماییم. این روش رویکردی است پویا برای صورت بندی نظم آشفته که می تواند به مدیران در حل مسائل منابع انسانی سازمان خود کمک نماید. برای حل مشکلات آشفته و پیچیده، نیازمند استفاده از روش های تفکر سیستمی به عنوان یک رویکرد خلاقانه هستیم که با استفاده از رویکرد نظم آشفته، راهکارهایی را در حل مسائل ارائه می دهیم. در این مقاله بنا داریم تا با استفاده از این روش به مداخله سیستمی و حل مسائل مدیریت منابع انسانی سازمانی بپردازیم. استفاده از روش صورت بندی نظم آشفته قراجه داغی در سیستم های اجتماعی، یک فرآیند اکتشافی است برای یافتن ویژگی ها و مشخصات پدیده های تکاملی و در حال ظهور آشفتگی. با استفاده از این صورت بندی آشفتگی نظم ثانوی درون سیستم مشخص می کردد. وجود تفکر سیستمی و استفاده از روش پویائی سیستم در دل این صورت بندی، توانمندی قوی برای مدیران برای یافتن مشکل ها در درون سازمان فراهم می نماید تا به راحتی سیاست های اصلاح در توسعه و بهبود کارکنان اقماری سازمان خود را تدوین نمایند.

کلیدواژه ها:

نظم آشفته ، پویائی ، نگرش سیستمی ، مسئله کارکنان اقماری