پوریا جنت مکان - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع،دانشگاه آزاد اسلامی واحد ماهشهر،ایران
پوریا شکسته بند - دانشجوی دکترای مهندسی صنایع، مدرس گروه مدیریت بازرگانی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز،ایران
مهسا کلانترزاده - دانشجوی دکترای علوم اقتصادی، مدرس گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اهواز،ایران

سازمان ها برای بقا در بازارهای تجاری، چشم انداز و اهداف بلند مدت خود را در قالب انتخاب درست پروژه ها و اجرای موثر آنها دنبال می کنند، بنابراین انتخاب پروژه در سازمان های پروژه محور یک تصمیم حیاتی و دینامیک است. در انتخاب سبد پروژه اساسی ترین سوال این است که سبد حاوی چه پروژه هایی باشد تا همسو با اهداف سازمان پیشرفت کنند. گزینش پروژه های مناسب، تخصیص صحیح منابع محدود سازمان و تامین سلامت روابط سازمانی مدیران پروژه از جمله مهمترین مبانی نظری تشکیل دهنده این سیستم می باشد . امروزه روش تصمیم گیری برای انتخاب پروژه در یک سازمان از اهمیت بالایی برخوردار است. در این پژوهش پس از بررسی ادبیات موضوعی معیارهای لازم برای ترکیب بهینه سبد پروژه ها بررسی شده است و براساس تکنیک تصمیم گیری چندمعیاره دیمتل، رابطه درونی بین معیارهای اصلی برای انتخاب سبد پروژه های سرمایه گذاری طبق نظر خبرگان شرکت های مهندسی مشاور تعیین شده است.

سبد پروژه ، تصمیم گیری چند معیاره ، معیارهای سرمایه گذاری ، تکنیک دیمتل