برنامه ریزی راهبردی شرکت مانیک با استفاده از SWOT

در شرایط اقتصادی کنونی نباید انتظار داشت که بتوان با استفاده از یک ابزار یا یک ایده بر تمامی مشکلات یک سازمان فائق آمد. بدین منظور سازمان ها باید در ابتدا به شناسایی و تحلیل وضعیت داخلی و خارجی خود پرداختهو سپس با در نظر گرفتن تمامی ابعاد اقدام به برنامه ریزی استراتژیک در جهت پیشبرد اهداف خود نمایند. اولین ارزش و اولویت برنامه ریزی استراتژیک، کمک به سازمان برای فعالیت موفق در محیطی پیچیده و پویا است. لذا در این پژوهش سعی شد تا با در نظر گرفتن محیط کنونی مجموعه مانیک ویژگی های داخلی و خارجی آن به منظور تدوین بهینه ترین برنامه استراتژیک بررسی شود. در این پژوهش با استفاده از ابزار SWOT اقدام به تدویناستراتژی برای سازمان مانیک شد . برای اولویتدهی به اهداف استراتژیک در ابتدا شاخصهای مختلفی مورد تایید قرار گرفت.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک ، نقشه استراتژیک ، SWOT