چگونه به یک آهنربای استعداد تبدیل شویم

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله ژورنالی
زبان: فارسی
مشاهده: 349

فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

JR_SME-3-4_003

تاریخ نمایه سازی: 15 مهر 1398

چکیده مقاله:

امروزه پرسش اساسی و مستمر بسیاری از سازمانها، مبتنی بر این موضوع است که در حال حاضر و آینده، چه استراتژی هایی برای جذب استعدادها به منظور دستیابی به متقاضیان فعال و منفعل مورد نیاز است چه روشها و اصولی برای استخدام، در سازمانهای موفق وجود دارند که می توانند به آنها در بهبود فرآیند برنامه ریزی جذب و استخدام کمک کنند این مقاله به دنبال پاسخگویی به سیوالات فوق می باشد. مدیران میتوانند استعدادها را جذب و حفظ کنند و یک سازمان به عنوان یک کل، یک واحد کسب و کار، فعالیت، تیم یا فرد میتواند یک آهن ربای استعداد باشد چون مدیران بیشترین قدرت و نفوذ را در عرصه تعهد و حفظ دارا هستند، ما تمرکز خود را روی آنها میگذاریم. زمانی که رهبران سازمانی قدرت جذب قوی داشته باشند، آن را احساس میکنند و این احساس را به سایرین نیز منتقل میکنند. انرژی، روحیه و دلگرمی، تعهد و بهره وری را بهشدت بالا میبرند.

نویسندگان

مسیح ابراهیمی ویشکی

استادیار دانشگاه صنعتی مالک اشتر، تهران، ایران

مارال پیرایش کاوان

دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد تهران شمال، تهران، ایران