مدیریت ارزش کسب شده، رویکردی نوین در مدیریت بهینه پروژه های ساخت با روش پرداخت قیمت واحد

روش مدیریت ارزش کسب شده در سطح بین المللی، یک ابزار استاندارد در زمینه مدیریت پروژه محسوب می شود که متخصصان را قادر به برنامه ریزی و کنترل هزینه ها و برنامه ها می کند. با این حال، شواهد نشان می دهد که این روش زمانی که توافق پرداخت بر اساس قیمت واحد است معمولا توسط پیمانکاران اجرا نمی شود. در این روش پرداخت، کارفرما مبلغی را که در واقع بر اساس میزان پیش بینی شده در قرارداد برای هر واحد یا وظیفه اجرا می شود، پرداخت می کند. پیمانکاران باید نه تنها هزینه بلکه تولید را کنترل کنند. فرمول فعلی مدیریت ارزش کسب شده اجازه نمی دهد تولید را کنترل کنند. این تحقیق پیشنهاد می کند که با استفاده از قرارداد قیمت واحد، سازگاری روش مدیریت ارزش کسب شده را با پیمانکاران ایجاد کند. با استفاده از مطالعه موردی، می خواهیم علاوه بر فرمول های این روش فرمول هایی دیگر برای محاسبه تولید و سودآوری و همچنین شاخص های جدید، که پیمانکاران را قادر به استفاده از این روش پرداخت می کند، نشان دهیم.

کلیدواژه ها:

پیمانکار ، کنترل هزینه ، قیمت واحد ، مدیریت ارزش کسب شده