ارائه مدل پشتیبان تصمیم گیری جهت ارزیابی و اولویت بندی فعالیت های بازاریابی و انتخاب بهترین آن ها و سرمایه گذاری بر روی هر یک از آنها در شرکت های ساختمانی با استفاده از فرآیند تحلیل سلسله مراتبی شبکه ای

هدف این مقاله، ارائه مدل تحلیلی برای شرکت های ساختمانی با عنوان مدل چهار سطحی شبکه تحلیل شده بوده تا از این طریق بتوان اولویت این شرکت ها را بررسی نموده و بهترین فعالیت بازاریابی با بیشترین سود در ضمن تخصیص منابع محدود به بهترین شکل ممکن را انتخاب نمود. روشن روش این مقاله بدین صورت است:بررسی ادبیات پیشین در حوزه بازاریابی و طبقه بندی شرکت های ساختمانی جهت شناسایی فعالیت های بازاریابی و انتخاب شاخص های مربوطه، تعیین شیوه های مختلف بازاریابی استفاده شده در شرکت های ساختمانی جهت سرمایه گذاری بیشتر ارائه مدل تحلیلی با عنوان فرآیند تحلیل سلسله مراتبی شبکه ای، بررسی اولویت شرکت های ساختمانی و بهترین فعالیت بازاریابی با بیشترین سود در ضمن تخصیص منابع محدود به بهترین شکل ممکن، ارزیابی در مطالعه موردی، یکی بر روی پیمانکاران و دیگری ارائه دهندگان و در نهایت، شرح نحوه عملکرد مدل پیشنهادی یافته ها:این مقاله نشان داد چگونه می توان فعالیت های بازاریابی را با کمک مدل فرآیند تحلیل سلسله مراتبی شبکه ای شرح داد.دو مطالعه موردی نیز جهت شرح عملکرد این مدل ارائه شده اند. این مطالعات نشان می دهند رتبه بندی فعالیت های بازاریابی در این شرکت ها به علت نوع شرکت های ساختمانی و الگوی کاری شان، با سایر شرکت های دیگر، متفاوت است اهمیت:مدل مذکور می تواند هم برای محققان و هم شرکت های ساختمانی سودمند باشد. مدل فرآیند تحلیل سلسله مراتبی شبکه ای، ابزاری ساده و راحت بوده که به فعالیت های بازاریابی اجازه می دهد فعالیت های بازاریابی خود را با توجه به منابع محدود، تعیین سازند. همچنین می توان از این مدل جهت برطرف نمودن مشکلات فعالیت های بازاریابی نیز استفاده به عمل آورد .

کلیدواژه ها:

بازاریابی ، مدل های بازاریابی ، تصمیم گیری صنعت ساخت و ساز