جلیل پورحسن دارابی - دکتری تاریخ معاصر ، استادیار دانشگاه ازاد اسلامی ، واحد داراب
جلال روستا - دکتری الهیات و معارف اسلامی ، مربی دانشگاه فنی و مهندسی شهید باهنر شیراز

شاخص های مدیریت یکی از ابزار مهم در پیشبرد اهداف سازمانی و اخلاقی در دنیای پسامدرن ، جهت بهبود حرکت از وضع موجود به وضعیت مطلوب میباشد.در دو دهه اخیر ، شرایط فعالیت در صنایع پیشرفته به طوری تغییر کرده است که صنایع برای حفظ بقای خود موظف به تغییراتی سریع و به هنگام در راستای نیاز های مشتریان میباشند . سازمان ها دریافته اند که راه حل ها پیشرفت در چنین فضای رقابتی و متغیری ، همگام شدن با تغییر و پذیرش شرایط جدید است نه تقابل با آنان. لذا در سال های اخیر مبحث آموزش و توسعه نیروی انسانی در قالب مدیریت استعداد درون سازمان ها یکی از مهم ترین پارادایم های ذهنی مدیران منابع انسانی با روش شناسایی ،پرورش و شایسته سالاری بسیار مورد توجه قرار گرفته است. چابکی سازمان ها به عنوان یکی از عوامل موثر بر میزان پویایی و انعطاف پذیریشان میباشد، چرا که با شناسایی و پرورش افراد فعال و توانا ، سازمان را در برابر محیط بیرونی ناپایدار و متغیر برای کسب مزیت های رقابتی و سازگاری با تغییرات سریع بازارتوانا میکند.تلاش سازمان ها و ادارات بر حفظ کارکنان و ایجاد انگیزه در آنان میباشد چرا که رضایت شغلی به عنوان عاملی مهم در پیشبرد اهداف سازمان ، افزایش بهره وری و روحیه کارکنان ،ارتقا سطح تعهد سازمانی سلامت فیزیکی و ذهنی و نهایتا رضایت از زندگی در میان کارکنان مطرح میباشد .در این مقاله نویسندگان به بررسی تاثیر مدیران استعداد بر میزان چابکی و وفاداری کارکنان در جهت بهبود در عملکرد سازمانی و رسیدن به اهداف سازمان می پردازند.

مدیریت استعداد ، چابکی ، اعتماد ، انگیزش ، نیروی انسانی