بررسی نحوه بکارگیری تیم های اجرایی در مجموعه پروژه های شرکت های پیمانکارساختمانی، با بهره گیری از الگوهای شایستگی

مدیریت منابع انسانی یکی از ارکان مهم در دستیابی به موفقیت پروژه ها و سازمانها است و آنچه امروزه در این زمینه بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است، تیمها و نحوه بکارگیری آنها در پروژه ها است. تیمسازی و بهره گیری از الگوهای شایستگی جهت کار تیمی، یکی از مولفه های اصلی مدیریت نوین منابع انسانی بوده که در بسیاری از پروژه های شرکتهای پیمانکار ساختمانی مورد استفاده قرار گرفته و نتایج مطلوبی به همراه داشته است. از آنجایی که شرکتهای پیمانکاری ساختمانی از نظر نظام سازمانی بطور ذاتی از نوع سازمانهای پروژهمحور میباشند، از ویژگیهای متفاوتی نسبت به سازمانهای کلاسیک برخوردارند. در این پژوهش، شناسایی پارامترهای شایستگی موثر بر تیمهای اجرایی با بهره گیری از الگوهای شایستگی انجام گرفته است. از همین رو ابتدا با تعریف ویژگیهای سازمانهای پروژه محور، کارکردهای مدیریت منابع انسانی بررسی گردید و سپس به مفاهیم و ویژگیهای خاص تیم و کار تیمی در این سازمانها پرداخته شد. به منظور بررسی ادبیات شایستگی در مدیریت منابع انسانی، چارچوب مفهومی و مولفه های الگوهای شایستگی مطالعه گردید، پس از آن با طبقه بندی منابع انسانی شاغل در تیم های اجرایی پروژه های ساختمانی به دو دسته اصلی تکنسین و کارگر، پیشینه تحقیق درباره شایستگی های هر دسته از کارکنان بررسی گردید. جهت تدوین الگوی شایستگی، طرح پژوهشی از نوع آمیخته (کیفی- کمی) صورت پذیرفت. با توصیف یافته ها و تحلیل آماری بخشهای کیفی و کمی، در نهایت الگوی شایستگیهای اصلی (محوری) و شایستگیهای شغلی تیمهای اجرایی پروژه های ساختمانی ارایه میگردد و بدین طریق به هدف اصلی تحقیق پاسخ داده میشود. کاربرد نتایج این تحقیق و بهره گیری از الگوهای شایستگی مزبور می تواند به افزایش کارایی و بهره وری در این تیم های اجرایی منجر گردد.

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، تیم سازی ، تیم های اجرایی ، الگوی شایستگی ، شرکتهای پیمانکار ساختمانی ، تکنسین فنی و کارگر.