افسانه کشاورزیان - دانشجو کارشناسی ارشد مدیریت استراتژیک، دانشگاه محقق اردبیلی، ایران
محمد باشکوه اجیرلو - دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
عبدالرحیم هاشمی - استادیار گروه مدیریت و اقتصاد، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران
قاسم زارعی - دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه محقق اردبیلی، اردبیل، ایران

استراتژی باز فرآیندی است که از طریق افزایش شفافیت و مشارکت و از طریق استفاده گسترده از فناوری اطلاعات باعث میشود سازمانها مسیر جدیدی را برای برنامه های خود و رسیدن به اهداف سازمان پیش بگیرند. با توجه به محیط پیچیده و متلاطم کنونی استراتژیهای سنتی دیگر پاسخگو نیازهای سازمان نیستند و به فرآیند جدیدتر نیاز دارند که آن استراتژی باز میباشد. از آنجا که مفهوم استراتژی باز بسیار جدید است و تا کنون پژوهش های زیادی در این زمینه صورت نگرفته است، عوامل مهمی که بر استراتژی باز اثر دارند شناسایی نشده است. مطالعات انجام شده تنها به تعدادی از عوامل و ابعاد محدودی اشاره کرده اند. شناسایی عوامل مهم استراتژی باز برای آنکه سازمانها موفق به پیادهسازی استراتژی باز شوند الزامی است. لذا با استفاده از روش تحلیل تم عوامل مهم استراتژی باز از منابع مربوط استخراج شدند. عوامل استخراج شده از منابع موجود در اکثر آنها مشابه بوده است و تمام منابع به 3 بعد اصلی استراتژی باز اشاره کردند.که این سه بعد شناسایی شده شامل شفافیت، فناوری اطلاعات و مشارکت و همکاری میباشد.

استراتژی باز، مدیریت استراتژی، استراتژی بسته، تحلیل تم.