بررسی اثر تخصص گرایی هیات مدیره، چرخه عمر و نوع صنعت بر عملکرد مالی شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 343

فایل این مقاله در 17 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ACONF04_447

تاریخ نمایه سازی: 4 شهریور 1398

چکیده مقاله:

هدف اصلی این پژوهش بررسی آثار انواع تخصص های هیات مدیره شامل تخصص های مالی، حقوقی و مرتبط با نوع صنعت بر عملکرد مالی شرکتهای پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار میباشد. پژوهش حاضر از نوع کاربردی و با رویکرد همبستگی انجام شده است و داده های لازم با استفاده از جامعه ی آماری شامل 171 شرکت پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران، در بازه زمانی 1391 الی 1395 به روش داده های ترکیبی و رگرسیون چند متغیره منطبق بر الگو بالوگ (2016) مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند . داده های پژوهش از طریق نرم افزار تدبیر جمع آوری و فرضیه های پژوهش به وسیله نرم افزارEVIEWS10 مورد آزمون قرار گرفت. در این پژوهش جهت محاسبه متغیرهای تخصص مالی، حقوقی و مرتبط با نوع صنعت از پژوهش بالوگ (2016) استخراج شده، همچنین به منظور اندازه گیری عملکرد مالی از متغیر بازده دارایی، استفاده شده است. با توجه به نتایج به دست آمده نشان داده شد که تخصص گرایی هیات مدیره (تخصص مالی، تخصص حقوقی و تخصص مرتبط با صنعت) بر شاخص عملکرد مالی شرکت های عضو بورس اوراق بهادار تاثیر مستقیم و معناداری دارند. با توجه به اینکه طبق مبانی نظری انتظار میرود چرخه عمر شرکت و نوع صنعت بر این موضوع تاثیرگذار باشد، لذا اثر تعدیل کنندگی این دو متغیر نیز بر آثار تخصص گرایی هیات مدیره بر عملکرد مالی شرکتها مورد بررسی قرار گرفت. طبق نتایج به دست آمده چرخه عمر اثر تعدیل کنندگی بر رابطه تخصص گرایی هیات مدیره و عملکرد مالی دارد، ولی نوع صنعت اثری ندارد. همچنین نتایج بیانگر تاثیر مستقیم تعدیلگری چرخه عمر بر رابطه تخصص گرایی هیات مدیره و عملکرد مالی در دوره های رشد و بلوغ و در دوره افول دارای اثر معناداری نمیباشد.

کلیدواژه ها:

تخصص گرایی هیات مدیره ، چرخه عمر ، عملکرد مالی ، نوع صنعت

نویسندگان

زهرا کشاورز

گروه مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد، مرودشت، ایران.

مسعود عبدالهی

گروه مدیریت و حسابداری، دانشگاه آزاد، مرودشت، ایران.