تفسیر نظریه عدالت سازمانی

سال انتشار: 1398
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 922

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

ACONF04_085

تاریخ نمایه سازی: 4 شهریور 1398

چکیده مقاله:

از آنجاییکه دستیابی به اهداف و عملکرد مناسب سازمان وابسته به نیروی انسانی است، سازمانها تلاش میکنند تا در کارکنان خود انگیزش ایجاد کنند. یکی از راه های ایجاد انگیزش ترویج عدالت در سازمان است. هدف اصلی این مقاله، معرفی و شرح انواع مختلف عدالت (توزیعی، رویهای و تعاملی ) و بیان تشابهات و تفاوتهای آنها است. روش تحقیق، روش توصیفی – تحلیلی و اسنادی است. نتایج بدست آمده حاکی از این است که برای رضایت شغلی به ترتیب عدالت توزیعی بعد عدالت رویهای و در آخر عدالت تعاملی بهترین نتایج را نشان میدهند . برای چینی ها و کره ایها عدالت توزیعی و برای آمریکایی ها و ژاپنی ها عدالت تعاملی دارای بیشترین نقش در شکل گیری ادراکات معطوف به انصاف را دارند. اگر کارکنان تصور کنند هر دو عدالت توزیعی و عدالت رویهای در شرکتشان بالا است انگیزه بیشتر و سطح رضایت شغلی بالاتر نشان میدهند. کاربرد این مقاله، در رفع ابهامات در این زمینه و ایجاد ایده های جدید است و برای افزایش ستاده های سازمانی مطلوب و به ویژه تعهد سازمانی، داشتن اطلاع کافی مدیران از اصول و مبانی عدالت سازمانی و نحوه به کارگیری آن، الزام تعامل با زیردستان، که عملا0 از اصول و یافته های نظریه عدالت سازمانی است به پیشرفت سازمان ها و بهتر شدن محیط برای کارکنان منجر می شود.

نویسندگان

مطهره سبزعلی

کارشناس ارشد مدیریت شهری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران

مهناز عباسی فشمی

کارشناس ارشد مدیریت شهری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران