محمد هادی زاده

هرپروژه ای با پروژه، به درستی انجام گیرد .شناسایی ریسک یکی از مهمترین قسمتهای مدیریت ریسک است.با اینکه تا کنون انواع مختلف ریسکها مواجه است و به منظور نیل به اهداف آن، لازم است که مدیریت ریسک، به عنوان جزیی از مدیریت مباحث متعدد و متنوعی در خصوص مدیریت پروژه و همینطور مدیریت ریسک مطرح گردیده است لیکن هیچکدام به بررسی مدیریت ریسک در مدیریت پروژ ه به عنوان یکی از عوامل حیاتی دخیل در نتایج و عملکرد پروژه ها نپرداخته است. با تعریف ریسک های دخیل در پروژه و همچنین نحوه شناسایی، ارتباط و میزان ریسکها در هر یک از مراحل پروژه، به ارایه مدلی کاربردی جهت کنترل و مدیریت ریسک در پروژه ها بپردازیم تا از این رهگذر با تدوین و اجرای برنامه مدیریت ریسک پروژه، با اطمینان کامل و کمترین انحراف از اهداف ترسیم شده به نتایج مطلوب و مورد نظر پروژه دست یابیم. ابتدا جایگاه مدیریت ریسک به عنوان یکی از وظایف اصلی مدیران و مسوولین مرتبط پروژه توصیف گردیده و سپس خصوصیات و ویژگیهای یک پروژه، همچنین ارتباط ریسک با مرحل تکامل یک پروژه در یک جدول مورد ارائه قرار گرفته است .در این مقاله با بررسی و مطالعه ریسکهادر پروژه های عمرانی کشورهای در حال توسعه، منابع آسیب پذیری پروژه تعیین گردیده و یک مدل جدید در مدیریت ریسک با استفاده از این مفهوم ارائه میشود.

مدیریت ریسک . استراتژیک .ارائه مدل . پروژه های عمرانی