نقش الزامات مدیریت فرایندهای مالی در انضباط بخشی به سازمان های بزرگ و پیچیده با نگاهی کلان به منویات رهبری معظم انقلاب اسلامی

سال انتشار: 1397
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 354

فایل این مقاله در 15 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

SPCONF04_185

تاریخ نمایه سازی: 3 تیر 1398

چکیده مقاله:

سرعت سرسام آور تغییرات در دنیای کنونی بدین معناست که روش های متداول مدیریت نمی توانند مناسب تغییرات باشند هنگامی که تغییرات جزیی بود می توانستیم از تجربه استفاده کنیم ولی هنگامی که تصمیمات جنبه استراتژیک دارند ونتایج بسیار عمده و غیر قابل برگشت کنیم نمی توان ازتصمیم گیری های مبتنی بر قضاوت های شهودی وتجربی مبتنی بر فلسفه های مدیریت استفاده کرد بنابراین فرایند مدیریت استراتژیک تلاشی است تا تغییرات را شناسایی کرده و بقای سازمان در عرصه رقابت ها و کشمکش ها را فراهم می نماید. توانمندی مدیریت به عنوان یکی از اهرم های قوی و محرک های اصلی توسعه، موضوعی است که همواره مورد تایید کارشناسان و مجریان بوده است. مدیریت مالی در شرکت ها دارای نقش محوری است و بر بودجه بندی، تامین مالی در بازارهای مالی و ارزیابی پروژه های سرمایه وی و بازاریابی موثر است . تقویت مدیریت مالی به عنوان یکی از مهم ترین توانایی های مدیران سازمان ها از ابزارهای کاربردی موثر در مسیر رهبری ومدیریت شرکت ها و سازمان ها و اجرای استراتژی های رشد و توسعه به شمار می رود. تمرکز مدیریت مالی استراتژیک بر روی چگونگی مدیریت شرکت واتخاذ استراتژی های مناسب هنگام رکود اقتصادی و ورود شرکت ها به مرحله اضطرار مالی و افزایش ریسک کل است. مدیرتی مالی استراتژیک نیز به مطالعه منابع و مصارف هر سازمانی می پردازد و تبیین درجه و میزان حضور مدیران در سازمان جهت تحقق اهداف فعالیت های مربوط به چگونگی انجام هزینه های سازمان، روش های جمع آوری درآمدها و چگونگی نحوه اداره وجوه ومنابع مالی برعهده ی اوست. درک استراتژیک در قالب عمل استراتژیک یعنی درک مخیلانه موقعیت مطلوب سازمان و داشتن تصویری از فردای روشن و مطلوب است. این تفکر مدیران را در راهبرد سازمان بسوی موفقیت و سیاست گزاری های مالی بهتر هدایت می کند. تحقق ثبات و مقاصد بلندمدت سازمان، توازن تراز پرداخت ها و بررسی سرمایه و تبیین روش ها در جهت جمع آوری ثر.ت برای سهامداران از اهداف مدیریت مالی استراتژیک می باشد که تحقق این اهداف سازمان را بسوی موفقیت مالی روزافزون سوق می دهد. از این رو انضباط مالی در راستای کاهش هزینه های غیر ضروری و پرهیز از تجمع گرایی و اسراف در سازمان ها ودستگاه های اداری الزامی به نظر می رسد. این مقاله با هدف تدوین ملزومات مدیریت فرایندهای مالی و ایجاد انضباط های مالی صورت گرفته که بدون توجه به انها فرایند انضباط مالی به نتیجه مطلوب رهنمون نخواهد شد. این پژوهش از نوع کاربردی بوده که با روش تحقیق تحلیل داده بنیاد صورت پذیرفته است. براین اساس جامعه آماری شامل بیانات مقام معظم رهبری، مورد بررسی و 87 مولفه برای انضباط مالی احصاء گشت که عبارتند از: صرفه جویی ، عدم افراط و تفرط، اصلاحات و بهبود مستمر فرایندهای مالی، پررنگ شن نقش نهادهای نظارتی، اولویت بندی مصارف، صرف منابع مالی در تولید به جای مصرف، مبارزه با فساد مالی، انضباط اجتماعی، توکل به خدا وداشتن شجاعت، داشتن تقوا، دوری از تجمل گرایی و مال اندوزی، شناسایی قوت ها و ضعف ها، برنامه ریزی، هماهنگی کارکرد با افکار و عقاید، گرفتن تصمیمات قاطع و اجرا در عمل، مدیران مومن و معتقد قانون گرایی مدیران، کوچک شدن اندازه ساختار وسازمان ها، جلوگیری از شکل گیری انحصار خصوصی. با جمع بندی کلی ابعاد تحلیل داده بنیاد، الگویی مشتمل بر ملزومات انضباط مالی به دست آمد. در نهایت نیز با استفاده از توزیع پرسشنامه و روش تحلیل سلسله مراتبی AHP این الزامات اولویت بندی گردیدند.

نویسندگان

علی جمشیدی

استادیار گروه مدیریت دانشگاه پیام نور،تهران ایران