تاثیر پیاده سازی سیستم برنامه ریزی(ERP)بر عملکرد عملیاتی در شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجری

هدف از انجام این پژوهش تاثیر پیاده سازی سیستم برنامه ریزی (ERP) بر عملکرد عملیاتی در شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجری است. بر اساس مبانی نظری پژوهش مدلی انتخاب شد که به بررسی یک فرضیه اصلی ، پرداخته است. کلیه ی مدیران اجرایی و عملیاتی شرکت بهره برداری نفت و گاز آغاجری که در حدود 110 نفر می باشند از آنجا که تعداد جامعه آماری جزو جوامع محدود می باشد نیازی به نمونه گیری نمی باشد و کل جامعه به عنوان نمونه و به روش سرشماری مورد پژوهش قرار گرفتند. روش پژوهش کاربردی از نوع توصیفی- علی است، ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه استاندارد مشتمل بر 30 سوال که بر اساس روایی صوری و پایایی از طریق ضریب آلفای کرونباخ(بالای 70 درصد) مورد تایید قرار گرفت، برای تجزیه و تحلیل داده ها از نرم افزارSPSS20 استفاده شده است. فرضیه پژوهش از طریق آزمون رگرسیون خطی تایید شد. یافته های حاصل از این مطالعه نشان می دهد که اجرا هر سیستم برنامه ریزی منابع سازمانیERPبر اندازه گیری عملکرد عملیاتی به طور متفاوتی تاثیر می گذارد. عالوه بر این نتایج برجسته از اجرای سیستم ERP به طور کامل، بر روی اندازه گیری عملکرد عملیاتی اثرات متفاوتی میگذارد. یافته های ما نشان می دهد که اگر محققان و مدیران تغییرات را درعملکرد عملیاتی درهر برنامه ریزی و سطوح سیستم ارزیابی کنند، میتوان درک بهتری از سهم سیستم های ERPبه عملکرد عملیاتی بدست آورد.

کلیدواژه ها:

ERP ، پیاده سازی سیستم برنامه ریزی ERP ، عملکرد عملیاتی.