مریم مشکل گشایی - کارشناس آموزش و مشارکت سازمانی ، شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا
فایزه السادات انعمی - رییس آموزش و توسعه منابع انسانی ، شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا

نظام پیشنهادها نظامی مبتنی بر خلاقیت است و از طریق آن کارکنان تشویق می گردند که به محیط و فرآیند کار خود، توجهی خاص داشته باشند و از طریق چاره جویی برای مسایل و اجرای راه حلهای یافت شده کار خود را بهبود بخشند و ابزاری کار آمد برای استقرار روحیه مشکل یابی و بهبود طلبی در کارکنان، عادت زدایی و مبارزه با روحیه خمودگی و بی تفاوتی آن است. از آنجاییکه این نظام از نیمه دوم سال 1389 در شرکت ساخت تجهیزات سپاهان به عنوان یک استراتژی، جهت شکوفا کردن خلاقیت و نوآوری به اجرا درآمده، تا کنون معیاری جهت اندازه گیری واقعی سود و صرفه اقتصادی حاصل از پیشنهادات کمی و کیفی در نظر نگرفته نشده بود. از آنجاییکه اجرای این نظام برای سازمان سود و صرفه و هزینه هایی داشته و دارد، نیاز به اندازه گیری هزینه و سود و صرفه حاصل از پیشنهادات ضروری به نظر می رسید. در این مقاله به بررسی نحوه ی اندازه گیری سود و صرفه اقتصادی حاصل از پیشنهادات کمی و کیفی به تفکیک با استفاده از تکنیک توصیفی تحلیلی و شایان ذکر است که با بهره گیری از مدیریت استراتژیک بها به بررسی تصمیماتموثر در حوزه پیشنهادها می پردازد. در اندازه گیری سود و صرفه اقتصادی پیشنهادات کمی به روش هزینه یابی تفاضلی و در اندازه گیری ارزش افزوده پیشنهادات کیفی مدل جدول تصمیم های وزن دار را مورد بهره برداری قرار می دهد. این مقاله حاصل بررسی انجام شده در زمینه ی بررسی سود و صرفه اقتصادی پیشنهادات کمی و کیفی در شرکت مهندسی و ساخت تجهیزات سپاهان مپنا در سال 1396 می باشد.

مشارکت، نظام پیشنهادات، پیشنهاد کمی، پیشنهاد کیفی، صرفه جویی