CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

نقش میانجی دلبستگی شغلی کارکنان در تاثیر رهبری اصیل بر کاهش بدبینی سازمانی

عنوان مقاله: نقش میانجی دلبستگی شغلی کارکنان در تاثیر رهبری اصیل بر کاهش بدبینی سازمانی
شناسه ملی مقاله: JR_JHRS-8-30_004
منتشر شده در شماره 30 دوره 8 فصل در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

مهدی خیراندیش - دانشیار، گروه مدیریت، دانشکده مدیریت، دانشگاه شهید ستاری، تهران، ایران.
امیر دورانی - دانشگاه آزاد اسلامی واحد علوم و تحقیقات
الهام فرجی - باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان، واحد ایلام، دانشگاه آزاد اسلامی، ایلام، ایران.
امین همتی - کارشناس ارشد مدیریت بازرگانی و کارمند دانشکده اقتصاد، مدیریت و علوم اداری دانشگاه سمنان، سمنان، ایران.

خلاصه مقاله:
بدبینی سازمانی به عنوان یکی از مشکلات سازمان های معاصر دارای آثار منفی فردی و سازمانی گوناگونی است. با توجه به نقش مهم رهبری در سازمان ها هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر رهبری اصیل بر کاهش بدبینی سازمانی با توجه به متغیر میانجی افزایش دلبستگی شغلی است. پژوهش حاضر از لحاظ هدف کاربردی و از نظر نحوه اجرا، توصیفی- همبستگی است که در آن از ابزار پرسشنامه برای جمع آوری داده ها استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش کارکنان حوزه ستادی وزارت نفت می باشند که تعداد آن ها 840 نفر است که با استفاده از جدول کرجسی و مورگان تعداد 260 نفر با روش نمونه گیری تصادفی انتخاب شدند. روش گردآوری اطلاعات کتابخانه ای و میدانی است. برای بررسی روایی ابزار سنجش از روایی محتوا و برای بررسی پایایی آن از ضریب آلفای کرونباخ استفاده شده است. داده های گردآوری شده توسط نرم افزار معادلات ساختاری warpPLS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج بررسی تحلیل مسیر نشان می دهد رهبری اصیل بر کاهش بدبینی سازمانی تاثیر مثبت و معناداری دارد و نقش میانجی گری افزایش دلبستگی شغلی نیز تایید می گردد.

کلمات کلیدی:
رهبری اصیل, بدبینی سازمانی, دلبستگی شغلی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/848208/