مهندسی ارزش

مهندسی ارزش یکی از موفق ترین متدلوژی های حل مساله ، کاهش هزینه وبهبود عملکردوکیفیت است مهندسی ارزش روشی ساختارمند برای حل مشکلات و محدودیت های مدیریتی و مهندسی مطرح در پروژه هاست. در این روش با سازمان دهی کار گروه های تخصصی و نگرش نو و خلاقانه به رویکردهای اجرایی مطرح در پروژه ها، به شناسایی و حذف هزینه های غیرضروری پرداخته می شود. هزینه هایی که نقشی در کیفیت، عملکرد و سایر مشخصات اساسی محصول/ خدمات ندارد مقاله حاضر نتیجه پژوهشی درباره کاربرد مهندسی ارزش در کشور است. در این مقاله تلاش ما بر شناسایی ضرورت ها، موانع و مشکلات موجود در فرایند اجرای مهندسی ارزش در پروژه های عمرانی کشور متمرکز شده است که میزان صرفه جویی درپروژه با پیشرفت فازهای عملیاتی پروژه کاهش می یابد ودرمیزان تاثیر تصمیم گیرندگان پروژه بیشترین اثر را کارفرماوکمترین میزان اثر گذاری را کارکنان بهره بردار پروژه خواهند داشت درواقع مهندسی ارزش ، سیستمی است برای استفاده در مواقعی که به نتایجی بهتر از شرایط عادی نیاز داریم که این سیستم روش های طراحی واجرا را بهبود می بخشد وهمچنین مشکلات و موانع حین اجرای پروژه را از حل وفصل می کند .عمده مشکلات بکارگیری مهندسی ارزش در پروژه ها عبارتست از : نبود بسترهای قانونی لازم برای اجرای آن در پروژه های کشور ، ضعف دانش وپذیرش مهندسی ارزش دربخش های اجرایی پروزه های کشور ونبود فرهنگ کارگروهی در پروژه ها

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، روح مهندسی ارزش ، مدیریت ارزش وفرایند مهندسی ارزش