مروری بر مدیریت و شناسایی ریسک در قراردادهای دوعاملی EPC

روش های قراردادی دوعاملی در سالیان اخیر به صورت گسترده ای مورد توجه قرار گرفته اند. یکی از روش های نوین مدیریت و اجرای پروژه ها در صنایع مختلف از جمله صنعت ساختمان، روشEPC است که بعضا از آن به عنوان روش طرح و ساخت و یا پروژه کلید در دست نیز نام برده می شود. در چنین پروژه هایی تمام فعالیت های لازم برای اجرای پروژه از مرحله طراحی و مهندسی تا تامین کالا و خرید تجهیزات و ساخت نهایی بر عهده پیمانکار گذاشته می شود. در حقیقت کارهای اجرایی به سمت قراردادهایی سوق پیدا کرده که در آنها مبلغ نهایی و زمان تکمیل کار تضمین شده است.از طرفی این امر موجب افزایش ریسک حداکثری پیمانکار می گردد و به نوبه خود دارای ریسک های مختلفی هستند که بایستی مدیریت شوند. در این راستا در این مقاله تلاش خواهد شد تا به مرور مطالعات و تحقیقات مربوط به شناسایی ریسک در قراردادهای EPC پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، شناسایی ریسک ، قرارداد EPC ، مدیریت پروژه