گسترش کیفیت عملکرد، مهندسی ارزش ارزیابی هدف چارچوب یکپارچه در طراحی مدیریت ارزش
- سال انتشار: 1397
- محل انتشار: دومین کنفرانس ملی حسابداری-مدیریت و اقتصاد با رویکرد اشتغال پایدار و نقش آن در رشد صنعت
- کد COI اختصاصی: AMEM02_055
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 352
نویسندگان
دانشجوی کارشناسی ارشد حسابداری دانشگاه آزاد اسلامی واحد ملایر ایران
چکیده
در این نوشت، نیاز برای ترکیب متدهای مدیریت ارزش طراحی معروف یعنی: گسترش کیفیت عملکرد (QFD)، مهندسی ارزش (VE) ارزیابی هدف (TC) به یک مدل واحد عنوان شتده است. در پروسه های مدیریت ارزش هریک از متدها به خوبی اجرا می شتوند. این متدها به منظور دستیابی به بیشترین سود از هر روش به یک مدل برنامه نویسی ریاضی ترکیب شده اند. اینمدل اساسا، رضایت مشتری را برای ارزیابی هدف بهبود بخشیده است. ابزار یک برنامه نویسی اعداد صحیح مخلوط صفر- یکغیرخطی است. مدل یکپارچه ای برای ممانعت از یک راه حل غیر بهینه هنگامی که روش ها با هم فعل وانفعال دارند پیشنهادشدهاست. در نظر گرفتن ارزش در پروسه های طراحی یک پیامد مهم است. بسیاری از ویژگی های یک محصول روش تولید آن درفاز طراحی تعیین شده است. این امر توجهات کیفی را در تمامی مراحل فعالیت های طراحی تشویق می کند. کارورز باید مطمینباشد. یک مثال ساده طراحی اتومبیل برای نشان عملکرد مدل، فرمول بندی حل شده است.کلیدواژه ها
کیفیت عملکرد، TC, QFD، ارزیابی هدفمقالات مرتبط جدید
- مدیریت ریسک نکول در بازپرداخت بدهی شرکتها
- آخرین پیشرفت ها در مدیریت باتری خودروهای برقی: چالش های حرارتی، چرخه عمر و یکپارچه سازی با انرژیهای تجدیدپذیر
- توصیف عملکرد هوش مصنوعی و یادگیریماشین در مدیریت کسب و کار، تجارت الکترونیک
- بررسی نقش استفاده از روش های مدل سازی و شبکه پذیرفتگی در بهبود اطلاعات و ارتباطات زنجیره تامین
- تاثیر هوش مصنوعی بر گروههای شغلی و بهره وری حاصل از آن در جهان و محاسبه تاثیر آن برای ایران
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.