فاطمه رضایی - دانشجوی دکتری مهندسی صنایع، دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی، دانشکده مهندسی صنایع، تهران
امیرعباس نجفی - دانشیار، دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی، دانشکده مهندسی صنایع، تهران
رضا رمضانیان - دانشیار، دانشگاه خواجه نصیر الدین طوسی، دانشکده مهندسی صنایع، تهران

هر پروژه در طول عمر خود با فرصت ها ریسک هایی روبه رو است. ریسک ها همان عوامل خطر زایی هستند که میتوانند در اجرای پروژه اختلال ایجاد کنند موجب شکست آنها شوند. پیشبرد پروژه با در نظر گرفتن ریسک های مربوط به آن یکی از مهمترین جنبه های مدیریت پروژه است. یکی از ابزارهای کاهش ریسک در مدیریت پروژه برنامه ریزی زمانبندی است. یک زمانبندی خوب می تواند ریسک های مرتبط با موعدهای از پیش مشخص شده، اعتبار سازمان هزینه ها را تا حد بسیار زیادی کاهش دهد. تحقیقات زیادی تاکنون برای مدیریت ریسک پروژه ها صورت گرفته است ولی در عمل بسیاری از پروژه ها از نظر زمان هزینه اهداف اولیه خود را برآورده نمی کنند. پروژه هایی مانند پروژه های تحقیق توسعه از جمله پروژه هایی هستند که دارای ریسک بالایی بوده زمانبندی برای آنها بسیار سخت است چرا که به طور معمول بر طبق زمانبندی انجام شده به پیش نمی روند. دلیل این امر را نیز می توان وجود عدم قطعیت در تمامی اجزای پروژه دانست. در این مقاله به منظور اندازه گیری ریسک های پروژه توسعه مدل زمانبندی پروژه با سنجه های ریسک با یک مدل تصادفی دو مرحله ای پیشنهاد شده است. سیاست های زمان شروع به منظور تعیین زمان های شروع فعالیت ها استفاده شده است. در پایان نیز نتایج حاصل از حل مدل ریاضی پیشتهاد شده، ارایه شده است.

زمانبندی پروژه، عدم قطعیت، مدل دو مرحله ای تصادفی، ریسک، سنجه های ریسک