تاثیر مدیریت یکپارچه سازی بر عملکرد مدیریت پروژه های ساخت و ساز

یکپارچگی پروژه هماهنگی مناسب بین فعالیت های پروژه را تضمین می کند. بنابراین، تاثیر مدیریت یکپارچه سازی بر موفقیت پروژه، باید به خوبی درک شود تا مدیران پروژه بتوانند از جنبه های مثبت فعالیت های هماهنگ شده پروژه بهرهمند شوند. علیرغم مطالعات انجامشده در مورد رابطه ی یکپارچه سازی و عملکرد، درک بهتر از ویژگی های یکپارچه سازی وتاثیر آن بر عملکرد پروژه، به نظر می رسد که هنوز به عنوان یک چالش در صنعت مهندسی معماری مطرح است؛ بنابراین، این پژوهش با هدف تعریف ویژگی های خاص مخصوص صنعت ساختوساز و رابطه بین یکپارچه سازی و عملکرد را با اندازه گیری اثرات آنها مدلسازی می کند. برای این منظور نمونه ای متشکل از 107 متخصص پروژه های ساخت و ساز در شرکت های ساختمانی فعال در شهر تهران، طی سال 1397 جمع آوری شد، سپس بر اساس روش معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS2 مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج پژوهش حاکی از تاثیر مثبت و معنادار مدیریت یکپارچه سازی بر عملکرد مدیریت پروژه های ساختمانی بوده است. علاوه بر این نوع پروژه نیز بر عملکرد مدیریت پروژه موثر بوده است. بر این اساس چارچوب عملکرد مدیریت پروژه پیشنهادی می تواند توسط مدیران پروژه در صنعت ساخت و ساز برای طراحی و اجرای استراتژی های موثر، استفاده شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت یکپارچه سازی ، عملکرد مدیریت پروژه ، معادلات ساختاری ، شرکت های ساخت و ساز