بودجه ریزی هوشمند با استفاده از مدل تلفیقی هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا TDABC و مدل دلتا در بخش خدمات فنی یک شرکت هواپیمایی ایرانی
- سال انتشار: 1397
- محل انتشار: چهارمین کنفرانس بین المللی مدیریت،کارآفرینی و توسعه اقتصادی
- کد COI اختصاصی: CONFME04_232
- زبان مقاله: فارسی
- تعداد مشاهده: 809
نویسندگان
کارشناسی ارشد گروه مهندسی صنایع، واحد پرند دانشگاه آزاد اسلامی تهران ایران
استادیار گروه مهندسی صنایع واحد پرند دانشگاه آزاد اسلامی تهران ایران
استادیار گروه مهندسی صنایع واحد سمنان دانشگاه آزاد اسلامی سمنان ایران
چکیده
برای رهایی از همرنگی و مشابهت که مبتلا به بسیاری از شرکت ها می باشد می توان از چارچوب ها و روش شناسی های منحصر به فرد و خلاق مدل دلتا که براساس پیوند عمیق با مشتری شکل گرفته است، کمک گرفت. از طرفی برای ارایه هر چه بهتر خدمات به مشتریان و رسیدن به هدف مدل دلتا نیازمند یک بودجه ریزی هوشمند بوده تا بتوان در مقابل تغییرات محیطی و داخلی واکنش مناسب داشته و به عملکرد مالی پایدار دست پیدا کرد. در این راستا به کمک مصاحبه نیمه ساختار یافته باز با خبرگان بخش خدمات فنی یک ایرلاین ایرانی و تحلیل محتوای کیفی انجام شده و بر روی نتایج مصاحبه، به پیاده سازی مدل دلتا پرداخته و در این راستا پس از شناسایی قابلیت های موجود و مطلوب نسبت به تهیه بیانیه ماموریت کسب و کار اقدام گردید. سپس دستورالعمل استراتژیک برای رسیدن به هدف، و در گام نهایی برای ردگیری استراتژی و عملکرد مالی بهتر مدل طراحی شده، با توجه به تغییرات و پویایی بین سطوح طی دو برنامه عملیاتی نمره دلتا از 5/08 به 4/64 کاهش می یابد، که این تغییرات باعث ایجاد یک فعالیت و یا یک فرآیند جدید در سطوح مشتریان شده که این مهم مستلزم بودجه ای متناسب و هوشمندانه می باشد از این رو جهت بودجه ریزی هوشمند از ابزار هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا TDABC( و نرم افزار اکسل استفاده شده تا با استفاده از اطلاعات بدست آمده از حسابداری ابتدا سال مالی 1395 هزینه یابی و ظرفیت های بالاستفاده شناسایی و سپس با توجه به دستورالعمل استراتژیک و ظرفیت های بلااستفاده شناسایی شده در سطوح مشتریان به کمک هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا TDABC نسبت به پیش بینی بودجه هر سطح از مشتریان در سال 1396 اقدام گردد. در نتیجه با توجه به خدمات ارایه شده و ظرفیت های بلااستفاده بودجه پیش بینی شده برای سال آتی کاهش یافته و نشان از آن دارد که با شناسایی ظرفیت های بلااستفاده به کمک ابزار TDABC در عین افزایش خدمات و مشتریان هزینه کاهش و در مقابل درآمد شرکت از مشتریان در سطوح بالاتر بیشتر شده و به عملکرد مالی بهتری می توان دست پیدا کرد.کلیدواژه ها
بودجه ریزی هوشمند، مدل دلتا، هزینه یابی بر مبنای فعالیت زمان گرا، صنعت هوایی، خدمات فنیمقالات مرتبط جدید
- نقش شایستگی های هنرآموزان فنی و حرفه ای در توسعه کارآفرینی در بین دانش آموزان
- تحلیل کسبوکار و تحول در مدیریت مالی: نقش داده ها در تصمیمگیری و کارایی عملیاتی
- کیفیات مخففه مجازات در قانون مجازات اسلامی ۱۳۹۲ به عنوان نهاد نوتاسیس و کارایی آن در مدیریت جمعیت کیفری
- چالش های در بکارگیری نهادهای نوتاسیس در قانون مجازات اسلامی با تاکید بر کارایی آنها و تاثیر آنها در زمینه کاهش جمعیت کیفری
- کارایی و تاثیرگذاری نهادهای نوتاسیس در قانون مجازات اسلامی ۱۳۹۲
اطلاعات بیشتر در مورد COI
COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.
کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.