مرضیه آذربایجانی - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشگاه دولتی حضرت معصومه قم

پیچیدگی روزافزون فعالیت ها و محیط های شدیدا متغیر، مدیران را به آنچنان دشواری های مواجه ساخته که کوچک ترین غفلت آن ها نسبت به مسایل و محیط پیرامون خود، پیامدهایی غیر قابل جبران خواهد داشت و این باعث شده است تا مدیران این سازمان ها دریابند که برنامه ریزی به شکل سنتی دیگر قادر به حل مشکلات آن ها نخواهد بود. از آنجایی که تغییر و تحول بخش اجتناب ناپذیر سازمان های امروزی می باشد، رهبران و مدیران سازمان ها دریافته اند که این شرایط ایجاب می کند در سازمان ها به شکلی جدید به تفکر و اقدام بپردازند و در این رویکرد جدید، بی شک برنامه ریزی استراتژیک از برجسته ترین موقعیت برخوردار خواهد بود. با وجود اهمیت و محبوب بودن برنامه ریزی استراتژیک و نیز توسعه مفاهیم نوین و الگوهایی در این خصوص، برنامه و طرحی که با صرف زمان و هزینه هنگفتی تهیه شود اما در عمل با مشکلات فراوانی رو به رو شود و جنبه عملیاتی پیدا نکند، فاقد ارزش است بنابراین با توجه به اهمیت مدیریت استراتژیک و تبدیل شدن آن به یک مزیت رقابتی لازم است سازمان ها از تمام موانع و مشکلاتی که بر سر راه اجرای آن وجود دارد، آگاهی کافی داشته باشندو هدف این مقاله نیز شناسایی موانع و مشکلات پیاده سازی مدیریت استراتژیک در جهت کمک به مدیران برای اجرای موفقیت آمیز برنامه استراتژیک می باشد.

موانع، پیاده سازی، مدیریت استراتژیک