تبیین مفهوم توانمندی های پویای مدیریتی

با توجه به اینکه عرصه ی فعلی محیط کسب وکار، بسیار متغیر و مبهم است؛ نیازمند مدیرانی است که بتوانند بهسرعت، فرصت های نوآوری را کشف کنند. مدیران، تدوین اهداف سازمانی، تصمیم گیری و برنامه ریزی استراتژیک، کنترل،تخصیص و هماهنگ سازی منابع سازمان را بر عهده دارند. توانمندی های مدیران در خلق، گسترش و یا تنظیم مبنای منابعیک شرکت، عامل اصلی ناهمگونی سازمانهاست. در واقع مدیران انواع سازمان ها در مواجه با تغییرات محیطی، تصمیماتمتفاوتی اتخاذ می کنند که رقابت پذیری و تفاوت عملکردی در آنها را توضیح میدهد. موضوع توانمندی های پویایمدیریتی برای شرح تفاوت در تصمیمات مدیریتی مطرح شده است. با توجه به اهمیت توانمندی های پویای مدیریتی درموفقیت یا شکست سازمان ها، در این مقاله، تلاش شده است که به تببین این توانمندی ها و خرد بنیان های آن پرداخته شود.

کلیدواژه ها:

توانمندی های پویا ، توانمندی های مدیریتی ، توانمندی های پویای مدیریتی