نقش کلیدی ارتباطات استراتژیک در اجرای استراتژی

با توجه به افزایش عدم اطمینان در آینده، اجرای استراتژی به طور ذاتی شامل تعدیل و تغییر مداوم است. طیدو دهه گذشته ما شاهد یک تغییر عمیق در چگونگی دیدگاه رهبران در ارتباطات درون سازمان ها بوده ایم. اینتغییر از یک تمرکز تاکتیکی و سطحی (نوشتن سخنرانی، قرار دادن رسانه ها) به یک سطح استراتژیک و بلندتر(توسعه و اجرای استراتژی از طریق ارتباطات) منتقل شده است. بنابراین، پرسش اصلی تحقیق در این مقاله برروی موضوع زیر متمرکز است: چگونه رهبران از ارتباطات برای اجرای استراتژی استفاده می کنند برایپاسخگویی به این سوال، این مقاله به بررسی راه هایی که مدیران ارشد از ارتباطات شرکتی برای اجرای استراتژیاستفاده می کنند، می پردازد. چهار استدلال برای تمرکز ارتباط استراتژیک برای توسعه سازمانی، مرتبط بودنآن با کارایی، تصویر، هویت و شفافیت سازمانی است. از طریق بررسی ادبیات در حال حاضر در مورد موضوع ومصاحبه های منتشر شده، این مقاله یک تصویر لحظه ای از ارتباطات رهبری در سازمان ها را در ارتباط با اجرایاستراتژی فراهم می کند.

کلیدواژه ها:

اجرای استراتژی ، ارتباطات استراتژیک ، تغییر استراتژیک ، رهبری استراتژیک