مربی گری در سازمان ها
محل انتشار: پنجمین کنفرانس ملی آموزش و توسعه سرمایه انسانی
سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 617
فایل این مقاله در 11 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
THCD05_022
تاریخ نمایه سازی: 6 بهمن 1397
چکیده مقاله:
مربیگری اغلب به عنوان یک استراتژی توسعه موثر سازمان و یک راه برای توسعه کارکنان،مدیران و رهبران بعدی درسازمان هاست. مربیگری به تسهیل آموزش،و از بین بردن شکاف بین افراد جوان تر و افراد باتجربه در کسب وکار از طریقتوانمندسازی کارکنان و تشویق آن ها به خلاقیت و همکاری کمک می کند.لذا با توجه به اهمیت و رواج مربیگری درسازمان های امروزی در این مقاله به توضیح مربیگری، مزایای مربیگری،تفاوت مربیگری و منتورینگ و مبنای ایجاد فرهنگمربیگری پرداخته شده است.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
زهره جبرییلی
دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران
اسرین قادری
دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران
جابررضا مظاهر
دانشجوی کارشناسی ارشد آموزش و بهسازی منابع انسانی دانشگاه شهید بهشتی تهران ایران