فرآیند تشکیل گروه در یک سازمان ماتریسی با استفاده از الگوهای روانشناختی و داده کاوی در سیستم مدیریت دانش

گروه ها زانی به وجود می آیند که نیاز به تخصص ها و تجارب مهارت ها و ... افراد مختلف برای رسیدن به یک هدف لازم باشد. همه تیم های موفق با چند ویژگی اصلی توصیف می شوند: رهبری قوی و تاثیرگذار، تعیین دقیق اهداف، قوانین و دستورات شفاف، توانایی سریع عمل کردن به طوری که در کمترین زمان دستوران و خواسته ها برآورده شوند، به آزادی و راحتی ارتباط برقرار می شود، مهارت ها و فنون لازم تقویت می شوند تا وظایف محوله تمام و کمال انجام شود. بهترین راه برای شناخت تیم بررسی رفتار داخلی آن است. داستان شکل گیری هر تیم نحوه رسیدن آن تیم به هدف کمالات، مهارت ها، محرک ها، تعهد و در نتیجه نحوه عمل آن را آشکار می سازد. یعنی برای افزایش کارایی تیم باید تجارب گذشته را مورد بازبینی قرارداد. اگرچه برای رسیدن به این مهم باید مرتبا کارایی و قابلیت های تیم را بررسی و تعقیب کرد. هر تیم یک واحد پایه کارایی برای بیشتر سازمان هاست. تجربیات موفق تیم ها به خاطر کارهایی که انجام شده (موفقیتی که کسب شده) و چیزهایی که اعضای تیم ها آموخته اند حایز اهمیت است. تیم ها باید مسیول و انعطاف پذیر باشند تا بتوانند رویدادها را رقم بزنند و جوابگوی تقاضاها باشند. که این هم از طریق پرسشنامه های مدل MBTI از سری پرسش نامه های روانشناختی است که در سیستم مدیریت دانش قابل پیاده سازی به نوع تیپ شخصیتی کارمندان سازمان در گروه پی خواهیم برد و نوع تشکیل گروه را طوری تشکیل خواهیم داد که باعث ایجاد همکاری و هماهنگی بالایی بین اعضای گروه باشند.

کلیدواژه ها:

سیستم مدیریت دانش ، پرسشنامه ی روان شناختی MBTI ، تشکیل گروه ، تیپ شخصیتی ، افزایش همکاری در گروه ، تشکیل گروه با مدل MBTI