مدیریت توانمند سازی استعداد ها ؛ اکتسابی بودن استعداد (اهمیت آموزش و توسعه)

توانمندسازی استعدادها برای هر سازمانی مهم است، لذا باید برای این امر هزینه هایی متحمل شد، اما از طرفی روش های توانمندسازی بسیار مورد بحث و جدل صاحب نظران است. این تفاوت دیدگاه ها ناشی از تفاسیر مختلف از مفاهیم مرتبط با موضوع است. مدیریت استعداد (TM) یکی از موضوعات مهم و جدید منابع انسانیست. موضوعی که از زمان مطرح شدنش توسط مکینزی (1997) تا به امروز رشد فزاینده و چشم گیری داشته است، که این مسیله از سیل مقالات که به این نکته پرداخته اند کاملا مشخص است. اما نکته ی حایز اهمیت در بررسی متون مربوط به استعداد، وجود دیدگاه های متفاوت نسبت به مفهوم استعداد است، که طبعا این تفاوت دیدگاهی باعث تفاوت عملکردی در مدیریت این استعدادها خواهد بود. اما از مفهوم توانمندسازی نیز مانند استعداد تفاسیر مختلفی شده است. ما در این مقاله از مفهوم های مختلف توانمندسازی و استعداد و نحوه ی توانمندسازی اشاره خواهیم کرد. اما نکته ی دیگر که به آن می پردازیم اکتسابی بودن استعدادها و تلاش برای توانمندسازی آنهاست. لذا ما با مشاهده ی اهمیت این موضوع و سربسته ماندن آن در داخل کشور و نیاز به بررسی های بیشتر در حوزه ی بین الملل، به این موضوع پرداختیم. شرکت ها و نهادهای اجتماعی با مطالعه و بررسی های این مسایل می توانند با دیدی بهتر نسبت به سرمایه ی انسانی، با آنها رفتار و همکاری کرده و با توجه ای نیازهای خود از این استعدادها در جهت بهره وری و افزایش راندمان خود استفاده کنند. دو موضوع مهم در بحث توانمندسازی آموزش و توسعه است. آموزش به آماده سازی برای فعالیت های حال حاضر و توسعه برای فعالیت های آتی می پردازد. ما در این مقاله از روش مروری ساده استفاده کردیم و شروع به مطالعه و گردآوری اطلاعات کردیم و الگویی را برای توانمندسازی استعدادها شناسایی و استخراج کردیم.

کلیدواژه ها:

توانمندسازی ، مدیریت استعداد ، رویکرد اکتسابی ، استعداد ، آموزش ، توسعه