CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ارزیابی و تحلیل اثرات بکارگیری سیستم های مکانیزه مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS) بر شاخص ایمنی صنایع در شرکت قالبهای صنعتی ایران خودرو

عنوان مقاله: ارزیابی و تحلیل اثرات بکارگیری سیستم های مکانیزه مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS) بر شاخص ایمنی صنایع در شرکت قالبهای صنعتی ایران خودرو
شناسه ملی مقاله: ICISE04_025
منتشر شده در چهارمین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و سیستم­ها در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

امیر عبدی - کارشناسی ارشد مهندسی صنایع، شرکت قالبهای صنعتی ایران خودرو
مهدی فتح الله - دکتری تخصصی مهندسی صنایع، عضو هییت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج

خلاصه مقاله:
امروزه مقوله ی استراتژی نگهداری و تعمیرات از استراتژی های مهم هر صنعت محسوب می شود. توجه به برنامه ریزی، سازماندهی و حفظ دارایی های فیزیکی و ماشین آلات و نحوه ی صحیح استفاده از آنها، آگاهی از خرابی ماشین آلات و امکانات تولیدی و خدماتی و مصایب و مشکلات حاصله از آن بالاخص خرابی ها و اشکالاتی که ممکن است هزینه های مالی، زیست محیطی، رقابتی، ایمنی و پرسنلی (نیروی انسانی) جبران ناپذیری را بر پیکر صنعت و خدمات کشور وارد سازد از اهمیت بسیاری برخوردار است. لذا این تحقیق قصد دارد اثرات بکارگیری سیستم های مکانیزه مدیریت نگهداری و تعمیرات (CMMS) بر شاخص ایمنی صنایع ، مطالعه موردی شرکت قالب ها ی صنعتی ایران خودرو را ارزیابی نماید. جهت بررسی فرضیات تحقیق از روش مدلسازی معادلات ساختاری استفاده گردید که بر مبنای تحلیل رگرسیون بود. نتایج تحلیل همبستگی نشان دهنده وجود رابطه معنی دار بین متغیرهای تحقیق بود. نتایج تحقیق نشان داد تمامی ابعاد پنج گانه ی بکارگیری CMMS (شامل: شاخص های سازمانی، شاخص های نرم افزاری، شاخص های تامین کنندگان، شاخص های منابع خارجی و شاخص های ارزیابی عملکرد (CMMS) بر شاخص ایمنی تاثیر مثبت و معنادار داشته است. همچنین با توجه به ضرایب استاندارد به دست آمده در مدل معادلات ساختاری، بیشترین تاثیر متغیرهای مستقل بر متغیر وابسته ی ایمنی صنایع در شرکت قالب ها ی صنعتی ایران خودرو، مربوط به متغیر شاخص های منابع خارجی می باشد.

کلمات کلیدی:
سیستم نت، نت مکانیزه (CMMS)، ایمنی

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/811016/