داود شیشه بری - کارشناس ارشد مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان، مشاور ارتقا بهره ور
حسن خادمی زارع - استادیار دانشکده مهندسی صنایع و سیستم ها، دانشگاه یزد

امروزه برنامه ریزی استراتژیک و چگونگی پیاده سازی ان در سازمان یکی از مهمترین و اساسی ترین عوامل توسعه و پیشرفت محسوب شده و سازمانهای مطرح در سطح بین المللی، سرمایه گذاری های زیادی دراین راستا انجام داده اند و توسعه روزافزون خود را مرهون توجه و نگرش صحیح به این مقوله می دانند. یکی از مهمترین گامهای برنامه ریزی استراتژیک در سازمان، اجرای استراتژیک و یا طرحهای اجرایی آن به منظور رسیدن به اهداف تعیین شده می باشد دراین مقاله مساله ارتقا بهره وری به عنوان یکی از طرحهای اجرایی مطرح در یک شرکت خدمات عمرانی با عنوان شرکت جهاد نصر استان یزد مدنظر قرار گرفته و چگونگی انجام این طرح اجرایی به صورت موثر و کارامد در کمترین زمان و با صرف کمترین هزینه همراه با بیشترین اثربخشی ممکن تشریح شده است دراین راستا تکنیک عمومی حل مساله و فرایند تحلیل سلسله مرابتی به صورت تلفیقی مدنظر قرار گرفته و ابتدا میزان ضرورت و اهمیت توجه به موضوع بهره وری به صورت شاخصی تعیین شده و در ادامه چگونگی ارزیابی و رتبه بندی روشهای ارتقا بهره وری با در نظرگرفتن مسائل و مشکلات متعدد سازمان مورد بررسی قرار گرفته است مطالعه موردی مطرح شده در راستای اجرای برنامه ریزی استراتژیک شرکت مذکور نشان میدهد که رویکرد ارائه شده میتواند به عنوان ابزاری کارامد به منظور اجرای طرحهای اجرایی و استراتژیکی سازمانها باشد. محاسبات نشان میدهد که با به کارگیری رویکرد تلفیقی ارائه شده به منظور انجام برنامه اجرایی مورد نظر در بدبینانه ترین حالت، بهره وری به اندازه 8% افزایش و خسارات وارده بدلیل پایین بودن بهره وری در بخش ماشین آلات به میزان حداقل 40% کاهش می یابد.

اجرای استراتژی، طرح اجرایی، ارتقا بهره وری، تصمیم گیری با معیارهای چندگانه، فرایند تحلیل سلسله مراتبی، تکنیک عمومی حل مساله