مشکلات پیاده سازی برنامه ریزی منابع سازمانی در سازمان

در سالهای اخیر سیستم های برنامه ریزی منابع سازمان و هم چنین سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات برای پشتیبانی عملیات اصلی کسب و کار سازمان در سازمانهای دولتی روز به روز بیشتر مورد توجه قرار می گیرد. از دلایل اصلی پذیرش سیستم های برنامه ریزی سازمانی میتوان به نوسازی سیستم ها،کاربرد و انعطاف پذیری بیشتر، یکپارچه سازی داده ها و سیستم ها، مهندسی مجدد فرایند های کسب وکار، افزایش تبادلات الکترونیکی داده ها بر اساس رابط های مبتنی بر وب برای سیستم های کاربردی، کاهش هزینه های نگهداری و اجتناب از مخاطرات احتمالی اشاره نمود. (مرادی ابدی، ERP (1393 یک راه حل سیستمی مبتنی بر فناوری اطلاعات است که اطلاعات منابع سازمان را از طریق سیستمی به هم پیوسته، به سرعت، با دقت و کیفیت بالا در اختیار مدیران سطوح مختلف سازمان قرار می دهد تا به طور مناسب فرایند برنامه ریزی و عملیات سازمان را مدیریت کنند. سیر تکاملی نرم افزار ERP از یک سو به شدت متاثر از سیر تکاملی سخت افزارها و نرم افزارهای رایانه ای و از سوی دیگر متاثر از تحولات صورت گرفته در زمینه مدیریت سازمانها و محیط رقابتی حاکم بر آنهاست. سیستمهای ERP به منظور غلبه بر مشکلات سیستم های عملیاتی موجود در سازمانها که از اوایل ده ه 1990 میلادی به وجود آمده اند، مطرح شد. (فرقاندوست حقیقی، (1392 مساله مهمی که وجود دارد این است که با وجود رشد قابل توجه ERP چالشهایی که شرکتها ممکن است در پیاده سازی با آنها روبرو شوند وجود دارد. لذا میبایست تلاش بیشتری توسط محققان و متخصصان این حوزه علمی صورت پذیرد تا از هزینه های هنگفت پرهیز شده و از طرف دیگر به سازمان ها جهت استفاده بهتر از منابعشان کمک رسانی گردد.