مدیریت منابع انسانی رهیافتی در جهت توسعه کشاورزی(ارتقا عملکرد تعاونی های تولید کشاورزی)

سرمایه انسانی یک منبع باارزش، خاص و بینظیر است که شرکت را قادر میسازد برای حفظ مزیت رقابتی خود را شیوه های کسب وکار عجین سازد و اهداف با کارایی بالا به دست آیند. وظایف استراتژیک منابع انسانی نقش حیاتی در تاثیرگذاری بر عملکرد سازمان ایفا میکنند مدیریت منابع انسانی روشی برنامه ریزی شده و منسجم برای مدیریت سرمایه های یک سازمان است . مفهوم مالکیت در سازمانهای تعاونی، اصل فداکاری (دیگر خواهی) در سازمانهای تعاونی، استراتژی سازمانهای تعاونی، فرهنگسازمانی، قوانین تاسیس، تداوم کار و انحلال شرکتهای تعاونی و مدیریت عملکرد سازمانهای تعاونی بنا به موارد فوق و سیستم ارزشیابی متفاوت مسایلی هستند که پژوهش در حوزه مدیریت منابع انسانی و نقش آن در عملکرد سازمان را با رویکردی متفاوت از سایر سازمان ها ضروری ساخته است. در این تحقیق از مدلهای مدیریت منابع انسانی و مدیریت تعاونیها استفاده شد. بنابراین نوعی تحقیق توصیفی -همبستگی محسوب میشود. این تحقیق ازنظر هدف و به لحاظ بهکارگیری نتایج آن در سازمانهای تعاونی کاربردی محسوب میشود. جامعه آماری پژوهش حاضر شامل کلیه کارکنان 29 تعاونی تولید کشاورزی استان کردستان و روش نمونه گیری به شیوه تصادفی- طبقه ای بود.جهت تعیین حجم نمونه آماری از جدول مورگان و کرجسی استفاده شد؛ نمونه موردمطالعه 514 نفر که از این تعداد 159 نفر زن و 355 نفر مرد میباشد. نتایج بهدستآمده نشان داد که ازنظر نمونه موردمطالعه در خصوص ترتیب تاثیر ابعاد مدیریت منابع انسانی ازنظر اولویت با مقدار خی دو 301/940 در سطح معناداری alpha = 0/05 تفاوت معناداری وجود دارد و در رتبه های متفاوت قراردادند؛ و در اولویت اولیه این رتبه بندی عامل کارمندیابی با میانگین 4 قرار دارد و عامل جبران خدمات با میانگین 2/93 رتبه دوم، عامل ارزیابی عملکرد با میانگین 2/91 در رتبه سوم، عامل ایمنی و بهداشت در رتبه چهارم، عامل آموزش و بالندگی در رتبه پنجم قراردارد

کلیدواژه ها:

مدیریت منابع انسانی ، توسعه کشاورزی ، کردستان