روشی برای ارزیابی و انتخاب پروژه های سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات

در قرن حاضر و علی الخصوص دهه جاری ارزیابی و انتخاب پروژه های فناوری اطلاعات برای بسیاری از سازمان ها ازاهمیت بالایی برخوردار است .در این راستا مدیران پروژه در فرایند و روند ارزیابی و انتخاب پروژه های فناوریاطلاعات تآثیر زیاد و نقش بسزایی دارند. اما با این وجود ، اطلاعات چندانی از کم و کیف تصمیم گیری آنها در رابطهپروژه های پیشنهادی برای اجرا وجو دندارد. گرچه در بیشتر پژوهش های مرتبط با انتخاب پروژه، روشهای جدیدیپیشنهاد شده است، اما بطور تجربی ثابت شده است که عملا کمتر از این روش ها استفاده شده و یا می شود. در اینمقاله ،مروری برتحقیقات پیشین در زمینه روشهای و مدلهای مختلف ارزیابی و انتخاب پروژه،الزامات و معیارهایارزیابی با هدف تسهیل در توسعه روشهایی عملی و کاربردی تر می شود ، و در مورد هرکدام از مدلها توضیحاتی ارایهمی گردد. حتی المقدورسعی بر آن است کانون توجه مطالعه بر اساس نظریه تصمیم گیری های واقعگرایانه و تجربهمدیرانی باشدکه اساسآ به جای اتکا به روش های رسمی انتخاب پروژه فناوری اطلاعات، در انتخاب پروژه ها بهتوانایی های مدیریتی ،مهارت های فنی ، تجربه و شبکه های شخصی متکی هستند واز یافته ها ی آنها در جهت توسعه وپشتیبانی متدولوژی های جدید ارزیابی و انتخاب پروژه های فناوری اطلاعات استفاده شود.بر همین اساس در انتها یکروش جدید برای ارزیابی و انتخاب پروژه های سرمایه گذاری در فناوری اطلاعات پیشنهاد می شود.

کلیدواژه ها:

ارزیابی و انتخاب پروژه ، سرمایه گذاری ، فناوری اطلاعات و ارتباطات ، سبد پروژه