مدیریت کارامد بیمارستان ها

مقدمه: نقش بسیار موثر مدیریت بیمارستان در فرایند بکارگیری موثر و کارامد منابع مادی و انسانی به وسیله ابزارهایی از قبیل برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و نظارت برکسی پوشیده نیست. بکارگیری صحیح و منطقی منابع موجود در بیمارستان برای رسیدن به حداکثر بازده،کارایی بیمارستان را به میزان قابل توجهی افزایش خواهد داد. با عنایت به ارزش بالای اهداف بیمارستان ها درجهت افزایش کیفیت خدمات و ارتقا و اعاده سلامت به بیماران، توجه به مدیریت کارامد و روبه رشد بیمارستان ها امری ضروری می باشد. روش کار: مطالعه انجام شده یک پژوهش مروری نظام مند است که با استفاده از کلیدواژه های مدیریت کارامد، مدیریت بیمارستان، مدیریت کارامد بیمارستان و برای جستجو در پایگاه google scholar و سرچ در google استفاده شد. ضمن توجه به کارایی مقالات چهارمقاله مورد مطالعه قرار گرفت. یافته ها: محدودیت منابع مراقبت سلامت در بیمارستان ها توجه به ارتقای کارایی را به یک اولویت اصلی نظام سلامت تبدیل کرده است. مدیر بیمارستان که مجری کار در بیمارستان و نماینده و مسیول مستقیم هیات مدیره است، باید با برنامه ریزی کاهش هزینه ها را همواره با تداوم و تعادل در کیفیت خدمات ارایه شده تنظیم کند . ازجمله عوامل افزایش کارایی در مدیریت بیمارستانها عبارتند از : شرکت در کمیته های بیمارستانی و نظارت بر انها از جمله کمیته نگهداشت و تجهیزات، استخدام پرسنل توانمند، نظارت بر فعالیت روسای بخش ها و بررسی اهم شکایات، تامین امکانات رفاهی و برنامه اموزشی برای پرسنل، نظارت و بررسی درصد اشغال تخت، نسبت گردش تخت، متوسط اقامت بیمار و پیش بینی نیازهای بیمارستان در اینده با توجه به تغییر هرم سنی و تغییر روند بیماری ها و خدمات تخصصی مورد نیاز بیمارستان و ارایه بیشتر خدمات به صورت سرپایی. نتیجه گیری: ارتقای کیفیت درمدیریت بیمارستان به وسیله اعمال مدیریت علمی و کارامد و ارزیابی منطقی از داده ها وستاده ها امکان پذیر خواهد بود. برای مدیریت شایسته بیمارستان ها مدیریت بیمارستان باید بتواند پیش بینی های لازم را در رابطه با چگونگی کار در محیط های در حال تغییر را داشته باشد و مدیریت ضعیف در بیمارستان میتواند منجر به هدر رفت منابع شود.

کلیدواژه ها:

مدیریت کارامد ، مدیریت بیمارستان ، مدیریت کارامد بیمارستان