بررسی عوامل موثر بر توانمند سازی منابع انسانی

مقدمه: منابع انسانی و یا نیروی انسانی ماهر و پر توان در هزاره سوم ارزشمندترین سرمایه و عامل پویایی سازمان ها به شمار می رود و به عنوان یکی از عوامل و نهادهای اصلی هرسازمان، نقش بسزایی در کیفیت وکمیت ستاده های آن سازمان دارد. سازمان ها برای ادامه حیات خود و رسیدن به ویژگی های خاص نظیر: انعطاف پذیری بالا و بهبود مستمر می بایست مهمترین ابزار رقابتی خود یعنی نیروی انسانی را توانمند سازند. توانمند سازی عبارت است از: فراهم نمودن آزادی و استقلال کاری بیشتر، مسیولیت پذیری برای تصمیم گیری در انجام کارها برای کارکنان سازمان. لذا هدف این مطالعه به بررسی عوامل موثر بر توانمد سازی منابع انسانی می پردازد. روش کار : مطالعه حاضر یک پژوهش مروری به صورت نظام مند می باشد که با کلید واژه های فارسی توانمدسازی، سطوح توانمدسازی، منابع انسانی در پایگاه های داخلی Google scholar ، Magiraan ، SID و با کلید واژه های انگلیسی Human Resources ، Empowerment levels ، EmploeyeeEmpowerment در پایگاه خارجی pubmed و با اعمال متغیرهای ورود به مطالعه (روزآمدی، مقاله اصیل) تعداد 35 مقاله مورد بررسی نهایی قرار گرفت. یافته ها: در عوامل موثر بر توانمند سازی منابع انسانی سازمان ها، مدل های متنوعی مثل مدل راهبردی و مدل رابینز و رویکردهای متفاوتی مثل انگیزشی و ارتباطی وجود دارد. در بین پژوهش های صورت گرفته عوامل مدیریت مشارکتی، سبک مدیریت،تفویض اختیار، مشارکت در هدف گذاری کارکنان، الگو سازی، استقلال و ساختارسازمانی، پاداش مبتنی بر عملکرد، حمایت اجتماعی، تشکیل تیم و گروه، مهارت های تخصصی به کارکنان از بیشترین فراوانی برخوردار بودند. نتیجه گیری: اجرای توانمند سازی و استمرار آموزش کارکنان، می توان به آسانی به اهداف سازمانی دست یافت و زمینه بقا وحیات سازمان را فراهم نمود. مدیران سازمان ها می توانند با تفویض اختیار و قدرت بیشتر، ایجاد فرهنگ کارگروهی، استقلال و آزادی عمل به کارکنان و همچنین ایجاد زمینه مشارکت آن ها در تحقق اهداف سازمانی، شفاف سازی نقش و وظایف محوله بستر لازم را برای توانمند سازی در کارکنان ایجاد نمایند.

کلیدواژه ها:

توانمند سازی ، منابع انسانی ، سطوح توانمند سازی