CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

طراحی و تبیین الگوی خودرهبری سازمانی مبتنی بر رویکرد داده بنیاد (مورد مطالعه: دانشگاه پیام نور)

عنوان مقاله: طراحی و تبیین الگوی خودرهبری سازمانی مبتنی بر رویکرد داده بنیاد (مورد مطالعه: دانشگاه پیام نور)
شناسه ملی مقاله: JR_IPOM-3-1_003
منتشر شده در شماره 1 دوره 3 فصل زمستان در سال 1393
مشخصات نویسندگان مقاله:

فرشید اصلانی - دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گرایش رفتار سازمانی، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور. تهران، ایران
محمدجواد حضوری - دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور اراک، ایران
مجتبی رفیعی - استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور،اراک، ایران
علیرضا حسن زاده - دانشیار گروه مدیریت سیستم ها ، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران.

خلاصه مقاله:
گستردگی جغرافیایی دانشگاه پیام نور، همزمان با ظهور فناوری اطلاعات، موجب بسط روش های تصمیم گیری متمرکز، رسمیت زیاد و در نتیجه، قدرت گرایی و خودفرمانی در آن شده است. ایده سازمان خودرهبر و گسترش فرهنگ خودرهبری که کانون اصلی تربیت افراد متخصص برای تصدی رهبری و مسیولیت در دنیای رقابتی و پیچیده را فراهم می سازد، راه حل مناسبی برای رفع این مشکل است. این پژوهش مبتنی بر راهبرد داده بنیاد، به مطالعه و بررسی عوامل موثر بر شکل گیری فرهنگ خودرهبری سازمانی در دانشگاه پیام نور می پردازد. در این راستا با 20 نفر از خبرگان مدیریت و علوم رفتاری دانشگاه پیام نور به عنوان نمونه و به روش نیمه ساختاریافته مصاحبه و متون مصاحبه در سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی، تحلیل شد. نتایج نشان داد که اعتماد به نفس سازمانی، به عنوان پدیده محوری ناشی از سبک رهبری، شخصیت و ارتباطات سازمانی اثربخش به عنوان شرایط علی در سازمان شکل خواهد گرفت. ظهور خودرهبری سازمانی؛ پویایی، پیشروی و افزایش بهره وری سازمانی را در پی خواهد داشت؛ هر چند در این الگو، عوامل زمینه ای (نظیر مدیریت تعارض سازمانی، مدیریت استعداد و منابع انسانی و تیم محوری) و شرایط مداخله گر (نظیر فرهنگ، ساختار، جو و ارزش های سازمانی) روابط را تحت تاثیر قرار می دهند.

کلمات کلیدی:
خودرهبری سازمانی، سازمان خودرهبر، اعتماد به نفس سازمانی، داده بنیاد، پیام نور

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/794629/