شبنم محمودی - عضو هیئت عمل دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساری
محمد باقری نسب - مدیرعامل شرکت هوش افزار نوین
میرعلی سیدی - عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب

یکی از مشکلات روشهای برنامه ریزی معماری سازمانی عدم ارزیابی چرخه های برنامه ریزی می باشد که این امر برنامه ریزی های بهبود معماری سازمانی را دچار خطا کرده و در نتیجه نمی توان برای چرخه های آتی تصمیم گیری درستی انجام داد. در این مقاله روشی برای ارزیابی برنامه ریزی معماری سازمانی با استفاده از چارچوب توگاف ، متد GQM و متد فازی به روی مدلهای مرجع معماری سازمانی ارائه شده است که می توان از خصوصیات این روش به تضمین پوشایی، جامعیت ارزیابی معماری سازمانی و قابل ترسیم بودن گراف رشد هریک از مدلهای مرجع اشاره نمود.

معماری سازمانی، چارچوب توگاف، معماری سازمانی چابک، ارزیابی معماری سازمانی چابک، متد GQM