CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

ایجاد مزیت رقابتی، از طریق پیوند دیدگاه های یادگیری سازمانی، رفتار نوآورانه و سرمایه فکری در بین کارکنان شرکت ایران ترانسفو زنجان

عنوان مقاله: ایجاد مزیت رقابتی، از طریق پیوند دیدگاه های یادگیری سازمانی، رفتار نوآورانه و سرمایه فکری در بین کارکنان شرکت ایران ترانسفو زنجان
شناسه ملی مقاله: AMSCONF05_538
منتشر شده در پنجمین کنفرانس ملی پژوهشهای کاربردی در مدیریت و حسابداری در سال 1397
مشخصات نویسندگان مقاله:

رضا پیرایش - استادیار گروه مدیریت و حسابداری دانشگاه زنجان
حسین محمودی - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی
هلن بهره ور - دانشجوی کارشناسی ارشد رشته مدیریت بازرگانی

خلاصه مقاله:
در محیط پویای کسب و کار امروزی،توجه به نقش منابع انسانی و نوع نگاه آنها به عنوان منبعی مهم برای کسب موفقیت و مزیترقابتی برای هر سازمان لازم می باشد. به همین منظور، سازمان ها باید شرایطی را فراهم کنند تا علاوه بر حفظ و نگهداریسرمایه های انسانی، به یادگیری سازمانی و تشویق به رفتارهای نوآورانه جهت بهره گیری از سرمایه های فکری و ایجاد انگیزهو افزایش خلاقیت کارکنان در بین آنها توسعه یابد،این امر که سبب افزایش ارتباط پایدار و طولانی کارکنان با سازمان و کسبمزیت رقابتی پایدار برای سازمان می شود.لذا هدف این تحقیق، بررسی نقش رفتارنوآورانه در یادگیری سازمانی و ذخیره سرمایهفکری جهت کسب مزیت رقابتی می باشد. جامعه آماری این تحقیق 123 نفر از مجموعه مدیران و کارکنان شرکت ایران ترانسفوزنجان می باشد .و ابزار جمع آوری داده ها پرسشنامه بوده و روایی آن به صورت صوری و محتوایی مورد بررسی قرار گرفت.برای تحلیل داده ها، نیز نرم افزارSPSS بکار گرفته شده است؛ لذا پایایی پرسشنامه یا قابلیت اعتماد آن با استفاده از روش آلفای کرونباخ محاسبه شده است. تجزیه وتحلیل داده های پژوهش از طریق مدل معادلات ساختاری انجام شد. یافته های این تحقیقنشان می دهد که یادگیری سازمانی در ذخیره سرمایه فکری از طریق رفتارنوآورانه تاثیر می گذارد، که سبب افزایش عملکردسازمانی و کسب مزیت رقابتی پایدار می شود.

کلمات کلیدی:
مزیت رقابتی، یادگیری سازمانی، رفتارنوآورانه، سرمایه فکری، شرکت ایران ترانسفو

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/784868/