هوش تجاری در مدیریت منابع انسانی

این مطالعه به صورت توصیفی بوده و هدف از این مطالعه، شناسایی تحلیل های مختلف منابع انسانی توسط هوش کسب وکاربرای مدیریت سیستماتیک و مسایل موثر مربوط به منابع انسانی است. علاوه بر این، این مطالعه اهمیت نه مدیریت منابع انسانی و چگونگی دستیابی به رشد پایدار کسب وکار از طریق هماهنگی هوش تجاری درزمی استراتژیک منابع انسانی و اهداف کلی کسب وکار را شناسایی میکند. هوش تجاری نقش حیاتی برای دستیابی به مزیت رقابتی در اقتصاد چالش برانگیزی که در آن هستیم، ایفا میکند. کسب وکارها با استفاده از هوش تجاری قادر به توسعه سیستم های اطلاعاتی مبتنی بر اطاعات نهان هستند تا بینشی نسبت به کسب وکار ایجاد کنند که به آنها در اخذ تصمیمات سریع تر و قابل اعتماد تر کمک کند. درحالی که بسیاری از سازمان ها استفاده از هوش تجاری در بسیاری از نواحی کسب وکار خود را آغاز کردهاند، اما آنها از مزایای آن در حوزه مدیریت منابع انسانی، غافل شده اند. بخش های منابع انسانی در سراسر جهان دارای توده ای از داده ها و اطلاعات کسب وکار هستند. اطلاعاتی که میتواند برای تصمیم گیری در تمامی سطوح در یک شرکت مورداستفاده قرار گیرد. شرکت ها حجم زیادی از داده های کارکنان خود را جمعآوری میکنند، مانند اطلاعات حقوق و دستمزد، بررسی عملکرد و سطح آموزش. درنتیجه، اکثر سازمان ها با اضافه بار اطلاعات مواجه هستند. پیاده سازی هوش تجاری در سراسر سطوح مختلف مدیریت منابع انسانی سازمان، به شرکت این اجازه را میدهد تا از داده ها در جهت ارزش های سرمایه انسانی سازمان استفاده نماید. متخصصان منابع انسانی مسیولیت های پیچیده ای دارند یکی از اهداف کلیدی منابع انسانی استفاده از منابع موجود و سازمان دهی آن توسط هوش تجاری می باشد. مهمتر از همه منابع انسانی، مسیول ارایه حداکثر بازده سرمایه برای اعضای تیم، کارکنان و کارمندان می باشد که توسط سازمان مدیریت می شود. منابع انسانی در ابتدا بهترین کارکنان را با شرایط داشتن استعداد، انگیزه سازنده از بین تعداد زیادی از نامزدها انتخاب میکند.

کلیدواژه ها:

تجزیه وتحلیل منابع انسانی ، هوش تجاری ، مدیریت داده ها و ذخیره سازی داده ها