شناسایی و اولویت بندی شاخص های ارزیابی پیمانکاران احداث خطوط انتقال نیرو با بهره گیری از روش های دلفی و تحلیل سلسله مراتبی (مطالعه موردی: شرکت برق منطقه ای سمنان)

شناسایی و اولویت بندی شاخص های انتخاب پیمانکاران عمدتا یک مسیله چند معیاره است و این امر به دلیل تاثیر مستقیمی که بر ماموریت سازمان ها می گذارد، برای اکثر سازمان ها اهمیت استراتژیک دارد. ماهیت چنین تصمیم گیری هایی معمولا پیچیده و ساختار نیافته است و فنون علم مدیریت و مهندسی صنایع می تواند در خصوص تصمیم گیری برای این مسایل استراتژیک راهگشا و کمک کننده باشد. هدف این مقاله، استفاده از روش های دلفی و تحلیل سلسله مراتبی (AHP) برای شناسایی و اولویت بندی بهترین شاخص های انتخاب پیمانکاران احداث خطوط انتقال نیرو در شرکت برق منطقه ای سمنان است. این شاخص ها از طریق رجوع به قوانین و مقررات و پیشینه موضوع، در قالب معیارهای اصلی و فرعی موثر در دو سطح معاملاتی با استفاده از روش دلفی و نظرات خبرگان شناسایی و سپس با استفاده از روش AHP، وزن نسبی هر شاخص در هر دسته تعیین و اولویت بندی صورت گرفت.

کلیدواژه ها:

شرکت برق منطقه ای سمنان ، انتخاب پیمانکاران ، روش تحلیل سلسله مراتبی ، خطوط انتقال نیرو