مهدی حاجی احمدی - کارشناسی ارشد، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران مرکز، ایران
داود دهقان - گروه علوم انسانی ، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکز، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران ، ایران

هدف پژوهشگر در این پژوهش ، بررسی رابطه توانمندسازی منابع انسانی و عملکرد آنها در سازمان ورزشهای شهرداری شهر تهران میباشد. برای انجام این پژوهش، از جامعه آماری 200 تنی ، تعداد 127 تن نمونه بر اساس جدول مورگان به صورت تصادفی ساده از بین کارکنان برای تایید یا رد فرضیه های پژوهش برگزیده شدند . متغییرهای مستقل پزوهش شامل پنج مولفه میباشد که عبارتند از : احساس معنی داری، احساس شایستگی ، حق انتخاب ، احساس موثر بودن و احساس اعتماد است ؛ و متغییر وابسته ، عملکرد کارکنان است . برای گرد آوری اطلاعات برای سنجش توانمندسازی، از پرسشنامه استاندارد اسپیرتزر استفاده گردیده و برای سنجش عملکرد کارکنان از پرسشنامه استاندارد خانم کاپمن استفاده شد ؛ روایی محتوایی پرسشنامه به تایید خبرگان رسد و برای سنجش پایایی پرسشنامه توانمندسازی، از آلفای کرونباخ استفاده گردید که ضریب 907 . را به دست آورد که ضریب بالایی را نشان میدهد. و پرسشنامه عملکرد هم با آلفای کرونباخ محاسبه گردید که ضریب 79. را نشان داد. با استفاده از آزمون کولموگروف اسمیرنوف، غیرنرمال بودن متغیرها معلوم گردید اما با استفاده از قضیه حد مرکزی که میگوید چون تعداد نمونه بزرگ است میتوان غیرنرمال را نرمال فرض نمود به بررسی ضریب همبستگی پیرسون پرداخته شد در این آزمون، مشخص گردید که شاخص احساس با ضریب 74 . دارای بالاترین ضریب همبستگی با متغیر مستقل است و در ادامه با انجام آزمون دوربین واتسون، استقلال باقیماندهها محرز گردید و با انجام ضریب تبیین مشخص گردید که 24% از تغییرات در عملکرد کارکنان ناشی از تغییر در توانمندسازی کارکنان است و با انجام برازش مدل مشخص گردید که T آماره برای تمامی شاخص ها بیش از 1/96 میباشد در نتیجه تمامی فرضیه ها تایید گردید همچنین در برازش مدل با استفاده از ستون Beta مشخص گردید که متغییر احساس موثر بودن دارای بیشترین اثر بر عملکرد کارکنان میباشد زیرا به ازاء یک واحد تغییر در این متغییر، 61 . تغییر در عملکرد کارکنان ایجاد میکند . نتیجه حاصل شده از پژوهش این است که اگر سازمان مورد پژوهش بتواند خودباوری را در بین کارکنان بالا ببرد ، و بر اهمیت نقش کارکنان در پیشبرد امور تاکید نماید و شرح وظایف را موثر گونه طراحی نماید و جو اعتماد را در سازمان ایجاد نماید و آزادی عملهای لازم و روحیه بخش را به کارکنان بدهد سبب افزایش عملکرد کارکنان میشود.