بررسی ریسک های زمان پیاده سازیERP در سازمان ها و ارایه راهکارهایی جهت کنترل این ریسک ها

سال انتشار: 1396
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 349

فایل این مقاله در 18 صفحه با فرمت PDF و WORD قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

TESCONF01_002

تاریخ نمایه سازی: 16 تیر 1397

چکیده مقاله:

پیاده سازی ERP منجر به بهینه سازی و ایجاد تغییراتی می شود که فراتر از بهبود موقعیت فعلی سازمان است و هدف اصلی آن، تامین نیازهای دراز مدت و راهبردی سازمان و توانمند نمودن آن در حوزه های مختلف کسب و کار است. هدف از انجام این تحقیق بررسی ریسک های زمان پیاده سازی ERP در سازمان ها و ارایه راهکارهایی جهت کنترل این ریسک ها می باشد. در پژوهش حاضر که به صورت مروری می باشد ابتدا تاریخچه برنامه ریزی منابع سازمان مورد بررسی قرار گرفته است و در ادامه مفهوم سیستم برنامه ریزی منابع سازمانی، دلایل به کارگیری ERP در سازمان ها، عوامل موثر بر انتخابERP ، شکست سیستم های برنامه ریزی منابع سازمانی مورد بررسی قرار گرفته است. همچنین در ادامه با نگاهی مروری به ریسک های زمان پیاده سازی سیستمERP ، در نهایت راهکارهایی جهت کنترل ریسک های زمان پیاده سازی ERP ارایه شده است.

کلیدواژه ها:

سیستم برنامه ریزی منابع سازمان ، مزیت رقابتی ، بررسی ریسک ، یکپارچگی

نویسندگان

فایزه صبوری

دانشجوی ارشد رشته مهندسی IT گرایش مدیریت سیستم های اطلاعاتی دانشگاه غیرانتفاعی ایوانکی

محمد ربیعی

استاد راهنما