بررسی شرکت های رقیب صنام و الگوبرداری از آنها در سه حوزه استراتژی های بازاریابی، فناوری و کانال های توزیع و فروش

امروزه، شرکت هایی که ظرفیت بیشتری برای نوآوری دارند در پاسخ به محیط و توسعه قابلیت های جدید موفق تر هستند و این منجر به ایجاد مزیت رقابتی و عملکرد برتر برای آنها می شود. با اینکه شواهدی زیادی مبنی بر وجود استراتژی های بازار و فناوری در سازمان ها موجود است، ولی سازمان ها درک کافی از چگونگی به کارگیری این دارایی برای دستیابی به بهبود عملکرد و در نهایت مزیت رقابتی ندارند. این پژوهش با هدف بررسی رقبای اصلی صنام انجام شده است. نمایندگی ها، فروشگاه های فروش لوازم خانگی و مشتریان شرکت صنام و رقبای انتخاب شده در این پژوهش به عنوان جامعه آماری تحقیق انتخاب شدند که با استفاده از روش جدول مورگان 384 نمونه آماری تعیین شد. این پژوهش از نوع کاربردی است و جمع آوری داده ها به کمک پرسشنامه و مصاحبه انجام گرفت. برای سنجش متغیرهای تحقیق از پرسشنامه با مقیاس طیف لیکرت استفاده شد. روایی ابزار تحقیق با استفاده نظرجمعی از صاحب نظران و متخصصان و جهت اطمینان بیشتر از طریق نرم افزار spss مورد تایید قرار گرفت و پایایی پرسشنامه با استفاده از آلفای کرونباخ 0.877 محاسبه شد که مورد تایید می باشد.

کلیدواژه ها:

مزیت رقابتی ، رقبا ، نوآوری ، صنام