نورمحمد یعقوبی - استادیار گروه مدیریت دولتی دانشگاه سیستان و بلوچستان
اشکان الیاس کردی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت کارآفرینی دانشگاه سیستان و بلو چستان

سازمان هایی که انعطاف پذیر نباشند در گذر زمان از چرخه رقابتی خارج خواهند شد در نتیجه انعطاف پذیر بودن و عکس العمل مناسب سازمان ها با توجه به تغییرات محیطی ضروری است. آنچه که بدیهی است از ارکان های اساسی هر سازمان نیروی انسانی آن سازمان است چه اگر نیروی انسانی در برابر تغییرات سازمانی کمتر مقاومت کند سازمان ها در برابر تغییرات محیطی راحت تر می توانند عکس العمل نشان دهند. اگر فرهنگ کارآفرینی و شاخص های سازمان کارآفرین در سازمان یاده شده حاکم باشد، می توانیم سازمان را به سازمانی کارآفرین تبدیل نماییم که نوآوری در آن نهادینه شده است و همچنین کارکنان آن سازمان علاوه بر اینکه مقاومت کمتری در برابر تغییرات از خود نشان می دهند خود نیز از افرادی باشند که، در جهت بهبود فرآیند های سازمان پیشگام خواهند شد و در نهایت سازمانی داریم نوآور، که درآن نوآوری نهادینه شده است. در این مقاله با استفاده از ویژگی های سازمان های کارآفرین و همچنین مفهوم نهادینه شدن نوآوری در سازمان ها مدلی ارائه و مورد بررسی قرار گرفته است، نتایج بدست آمده حاکی از آن است که با پیاده سازی شاخص های سازمان های کارآفرین می توانیم نوآوری را در سازمان نهادینه سازیم.

سازمان کارآفرین - نهادینه شدن نوآروی - نوآوری