مدل کارایی و بهره وری محور از منظر اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی (مطالعه موردی: بیمارستان های سازمان تامین اجتماعی استان تهران)

سال انتشار: 1396
محل انتشار: یازدهمین کنگره ملی پیشگامان پیشرفت
کد COI اختصاصی: KPIP11_027
زبان مقاله: فارسی
تعداد مشاهده: 760

نویسندگان

پژوهشگر و کارشناسی ارشد اقتصاد دانشگاه علامه طباطبایی تهران

کارشناس زبان خارجه دانشگاه آزاد اسلامی واحد مسجد سلیمان

چکیده

این مقاله اقدام به به اندازه گیری کارایی فنی، تخصیصی، اقتصادی و بهره وری بیمارستان های سازمان تامین اجتماعی استان تهران با روش ناپارامتری تحلیل پوششی دادهها (DEA) ، شاخص مالم کوییست و تیوری مطالعاتی فارل طی سالهای -91 1388 کرده است. در این مطالعه عملکرد کارآیی بیمارستان های مورد نظر را مبتنی بر الگوی اقتصاد مقاومتی و جوهره ی ماهیتی مدیریت جهادی ، بر گرفته از منویات مقام معظم رهبری ، با بهره گیری از روش های تیوریک و مدل های ریاضی برای اندازه گیری کارآیی فنی ، مدیریتی و اقتصادی در 13 بیمارستان مورد مطالعه مانند( بیمارستان 12 بهمن کرج ، آیت...کاشانی تهران ، امام رضا(ع)، شریعت رضوی ، شهدای 15 خرداد ورامین ، شهید فیاض ، شهید لبافی نژاد ، شهید معیری ، شهید لواسانی ، هدایت تهران ، هشتگرد ، شهریار و البرز کرج ) ، از شاخص مالم کوییست و تیوری مطالعاتی فارل استفاده گردیده است . برای این منظور از روش نهاده محور با سه نهاده و دو ستانده استفاده شده است. نتایج حاصله نشان داد که متوسط کارایی فنی و مدیریتی بیمارستان های تامین اجتماعی تهران در خلال سالهای 1388 -91 ، در بیمارستان 12بهمن کرج (ارشاد سابق) عدد واحدی (یک) بوده است و اینبیمارستان توانسته است در طول 4 سال متوالی ، میزان کارآیی خود را در این دو پارامتر مورد ارزیابی شده کارآیی فنی و مدیریتی به صورت پایدار، مستمر و با رشد مثبت قابل قبول نسبت به دیگر بیمارستان های مورد مطالعه ، حفظ نماید و در این راستا خود را با شاخص های اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی نزدیکتر نماید و شیوه های اجرایی و مدیریتی و نیز میزان بهره وری خود را در چارچوب فضای ترسیمی مطابق با خواسته ها و منویات مقام معظم رهبری ازکلید واژه های الگوی اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی تطبیق و به عینیت برساند. بیمارستان هشتگرد در رتبه بعدی قرار دارد . اما دیگر بیمارستان ها مانند (بیمارستان شریعت رضوی (سال ( 1390 ، بیمارستان امام رضا (ع) و بیمارستان شهید فیاض بخش تهران در سال های 1390 تا (1391 تنها درفاصله زمانی یک سال و یا دو سال از حدود 4 سال دوره کاری و مطالعاتی در عملکردها، توانسته اند در برخی از پارامترهای کارآیی فنی و کارآیی مدیریتی،عملکرد واحد(یک) بگیرند و همگی این بیمارستان ها در کارآیی مدیریت جهادی و اقتصادمقاومتی ، عملکرد ضعیف و پایین تر از یک داشته اندو دارای افت و خیز و نوسان زیادی بوده اند که مبتنی بر چارچوب مورد انتظار از الگوی اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی نبوده اند و ارزیابی حاصل از نوع عملکرد تفکیکی این بیمارستان ها نیز حاکی از فاصله گرفتن از الگوی اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی بوده است که نیاز است که برنامه ریزان و مسیولین 11 بیمارستان دیگرکه عملکرد قابل قبولی در ارزیابی کارآیی فنی ، مدیریتی براساس مدل مطالعاتی مالم کوییست و تیوری مطالعاتی فارل در تبیین اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی را کسب نکرده اند ، با مطالعه دقیق و برشماری ضعف ها و کاستی ها در حوزه های نیروی انسانی فنی و با تجربه ، تاسیسات زیر بنایی و تکنولوژیکی و توسعه بهره گیری از فناورهای روز دنیا ،مطابق با استانداردهای جهانی در حوزه سلامت ، نوع بازنگری در برنامه ریزی ، تصمیم سازی و تصمیم گیری به جا و به موقع ، نوعی همپوشانی لازم برای رسیدن به چشم اندازهای لازم با اهداف کاربردی آینده نگر، مانع ازوقوع این گونه نوسانات عملکردی که حاکی از ضعف مدیریتی و فقدان روحیه جهادی می باشد، شوند وا بالگو گرفتن از فضای ترسیمی قابل قبول کارایی های مدیریتی و فنی عمدتا 0در بیمارستان های 12 بهمن و هشتگرد در بعضی از شاخصه ها، شرایط عملکردی خود را برای رسیدن به شاخص های مورد انتظار در الگوی اقتصاد مقاومتی و مدیریت جهادی هموار سازند.

کلیدواژه ها

کارایی فنی،تخصیصی،اقتصادی،بیمارستان های تامین اجتماعی،تغییرات کارایی تکنولوژی،اقتصادی مقاومتی،مدیریت جهادی

مقالات مرتبط جدید

اطلاعات بیشتر در مورد COI

COI مخفف عبارت CIVILICA Object Identifier به معنی شناسه سیویلیکا برای اسناد است. COI کدی است که مطابق محل انتشار، به مقالات کنفرانسها و ژورنالهای داخل کشور به هنگام نمایه سازی بر روی پایگاه استنادی سیویلیکا اختصاص می یابد.

کد COI به مفهوم کد ملی اسناد نمایه شده در سیویلیکا است و کدی یکتا و ثابت است و به همین دلیل همواره قابلیت استناد و پیگیری دارد.