مدیریت کاهش تلفات انرژی با بکارگیری مدل کارت امتیازدهی متوازن (BSC)

شرایط کنونی با توجه به رشد فرهنگ مصرف، بنگاه های اقتصادی، صنایع و ... اهمیت نقش زیر بنایی صنعت برق بیشتر نمایان می شود. این موضوع شرکت برق منطقه ای فارس را بر آن داشت که از سال 1381 جهت تعالی صنعت برق، رشد و ارتقاء آن و نیل به هدف اصلی خود یعنی تامین انرژی الکتریکی مطمین مورد نیاز مشترکین، سیستم مدیریتی مناسبی را در شرکت استقرار نماید. با تحقیقات و مطالعات انجام شده مشخص گردید، استفاده از مدیریت عملکرد سیستم مناسبی برای این شرکت می باشد که به منظور پیاده سازی آن نخست نقشه استراتژیک شرکت برق منطقه ای فارس از روش کارت امتیازی متوازن (BSC) با کمک دانش فنی و تجارب مشاورین متبحر و مدیران آگاه طراحی و ترسیم گردید و سپس جهت پیاده سازی آن، فازهای بعدی اجرا شد و عملیات بازنگری هم اکنون در حال انجام می باشد. معاونت بهره برداری به دلیل جایگاه مهم در نقشه استراتژیک شرکت بعنوان بهره برداری بهینه از تاسیسات و کاهش خاموشی ها از اواسط سال 85 اقداماتی در پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد در واحد کاهش تلفات انرژی شبکه شامل تدوین نقشه راه و اجرای آن انجام داده است. در این مقاله تجربه موفق تدوین و پیاده سازی نظام مدیریت عملکرد در معاونت بهره برداری شرکت برق منطقه ای فارس که روند کاهش تلفات انرژی را در سالهای اخیر به دنبال داشته است و موجبات نیل به اهداف تعالی شرکت را فراهم کرده است، شرح داده می شود.

کلیدواژه ها:

کارت امتیازدهی متوازن (BSC) ، کاهش تلفات انرژی الکتریکی ، مدیریت کاهش تلفات